본 과정은 우리에게 큰 영향을 주는 ‘기술’을 새로운 시각으로 이해하는 과정입니다. 기술과 사회, 기술과 인간의 상호작용과 상호구성(co-construction)을 이해함으로써 지금껏 학술적 논의에만 그쳤던 기술혁신과 기술개발을 경영학적인 논점에서 바라볼 수 있게 합니다.

본 과정은 인문학 과정으로써 개인의 개념이 형성되는 역사적 전개과정을 이해하고, 고대의 공동체 개념과 근대의 개인의 개념을 대비하여 현대 사회의 공동체주의와 자유주의의 대립의 의미를 이해합니다.

과정은 인간에 대한 탐구가 기존의 문사철 중심의 인문학의 영역만이 아님을 깨닫고, 인간의 본성에 대해 현대 과학이 어떤 새로운 화두를 제시하는지 이해하는 과정입니다. 인간의 마음과 행동에 대한 진화심리학과 뇌과학의 최근 성과들을 고찰하고, 이러한 부분들을 조직 및 개인의 성과와 개발에 적용할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.

본 과정에서는 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화행동에 초점을 맞춰, 그 행동을 촉진하기 위해 필요한 변화실행방법을 단계별로 나누어 제시하였습니다. 이를 통해 환경변화를 적극적으로 수용하고, 변화를 리드하면서, 변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 역량을 함양할 수 있습니다.

조선 왕릉의 배경이 되는 역사 속 이야기들을 통해 그 안에 숨겨진 다양한 리더십을 배우다!
인재관리, 주변관리, 리더십, 소통 등 조선 왕릉에 숨겨진 다양한 리더십의 비밀들을 알아보고 그에 따른 의미와 해석을 통해 현재와 미래에 대한 통찰력을 키울수 있습니다.

창조적 혁신기업들은 게임 자체를 바꿔 경쟁에서 승리한다! 그들은 남들이 만든 게임에서 조금 더 잘하는 것을 원하지 않는다. 그렇다면 그들은 어떻게 아이디어를 만들고 고객과 소통하고 경쟁할까? 세계적인 경영전략가 피터 피스크의 “게임체인저”를 통해 전 세계 100개의 게임체인저를 만나본다. 여러분도 최고의 기획자, 마케터, 전략가가 될 수 있다.

끊임없이 변화하는 경영 환경 속에서 위기와 시련은 리더에게 언제든 찾아올 수 있는 불청객이기에, 위기 관리 능력은 리더가 반드시 갖춰야 하는 역량 중 하나입니다. 이 과정에서는 위기의 감지와 극복 방법을 알아보고, 시련을 이겨내는 원칙과 솔루션에 대해 살펴봅니다.

기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.

동기부여의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 동기부여 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 동기부여를 위한 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.

본 과정은 리더가 ‘해야 할 일’이 아닌 ‘하지 말아야 할 일’에 집중한다. 심플해지자. 합리적이고 현명한 리더가 되기 위한 방법이다

자존심 때문에 도전을 포기하고, 상대를 잘 몰라 관계가 틀어진 경험이 있는 리더에게 위대한 자존감을 찾는 방법을 제시하고, 상대 성격을 한 눈에 파악해 소통의 달인이 되는 솔루션을 제시해 드립니다.

조직을 죽이기도, 살아 숨쉬게 하기도 하는 막중한 역할을 하는 리더에게 필요한 리더십이 무엇인지 살펴보고, 비즈니스와 삶의 시작과 끝이라 할 수 있는 인간 관계의 비밀과 인맥 관리의 비법을 알아봅니다.

사마천의 사기에 등장하는 영웅들의 이야기를 통해, 용인, 신뢰, 전략, 불굴이라는 리더의 덕목을 살펴보고, 리더의 역할과 자질은 무엇이고, 진정한 리더란 무엇인지 알아봅니다.

본 과정은 중간관리자로서 필요한 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고, 현장에서 발생하는 부서 간, 상하 간의 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하며 효과적인 전략을 모색합니다.

기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다. 본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.

본 과정은 이들에게 필요한 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다.

셀프리더십을 통해 자신의 삶을 변화시킬 수 있는 방법을 학습한다.

목표관리와 시간관리에 대해 알아본다.

조직의 경쟁력인 팀 시너지의 중요성은 꾸준하게 대두된다. 조직의 구성원들과 소통하며 심리적 안정감의 대화법과 갈등해소를 이끌어내는 리더의 소통법에 대해 알아본다.

본 과정에서는 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득합니다. 변화관리의 원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해 행동지침을 수행해나갈 수 있는 역량을 키웁니다.

세계 골프 역사의 레전드, 박세리!
그의 인생, 그의 이야기가 누군가에겐 위로가, 누군가에겐 용기가, 누군가에겐 희망이 될 수 있기에, 인간 박세리가 살아오면서, 삶을 겪어오면서 느끼고 경험했던 것들을 또 다른 인생의 길을 걷는 이들에게 나누고 공유합니다.

리더십은 왜 중요한가? 효과적인 프로젝트관리에서 부터 리더십의 자기평가, 프로젝트 리더십 및 기업의 사활이 리더에 의해 좌우된다.
이번 강의에서는 리더십의 역량을 비록하여 다양한 리더십의 내용을 알아본다.

리더십 본연의 자질을 각 직무수행 요소와 매칭시킴으로써 리더십 스킬의 이해와 활용에 중점을 둔 과정입니다.

조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.

기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원이 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있도록, 변화관리의 프로세스와 회의 퍼실리테이션의 핵심내용과 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.

직장 생활 곳곳에 도사린 우리를 괴롭히는 빌런들의 실체를 밝히고, 이를 다스리는 슬기로운 해법들을 찾아봅니다.

언택트 시대의 조직환경 변화와 언택트 시대 성과 및 조직문화 관리에 대해 알아본다.

기업의 경쟁력 향상과 비즈니스맨들의 기업 내 경쟁력 강화를 위하여 변화 속에서 초래되는 다양한 문제와 이슈를 능동적으로 해결할 수 있는가에 포커스를 둔 문제해결의 기술을 학습할 수 있는 과정입니다.

요즘 세대와 같이 회사 다니기 불편한 당신을 위한 요즘 것들 설명서!

사내에서 업무보고와 문서작성을 위한 스킬은 무엇보다 중요합니다. 본과정은 조직 내 실무자라 할 수 있는 사원 ~ 대리급을 대상으로 한 과정으로, 비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있으며, 업무보고를 위한 내용 분석을 현장에 적용해 볼 수 있도록 도움을 주는 과정