성과를 평가하고 관리하는 방법에 대한 학습을 위한 과정입니다.

현장 관리자 커뮤니케이션 및 스트레스 관리 교육은 팀 내 협업 강화와 현장 운영의 안정성을 위한 필수 과정입니다. 이 교육은 현장 관리자들이 효과적인 소통 기술을 익히고, 갈등을 해결하며, 스트레스를 관리할 수 있도록 돕습니다. 커뮤니케이션과 스트레스 관리 능력은 현장의 효율성을 높이고, 업무 환경을 개선합니다.

팀장 KPI 리더십 교육은 조직의 목표 달성과 성과 관리를 위한 필수 과정입니다. 이 교육은 팀장들이 회사의 비전과 목표를 명확히 하고, 이를 성과 지표로 구체화하여 팀의 성과를 효과적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. KPI를 기반으로 한 관리 능력은 조직의 방향성을 강화하며, 팀 목표 달성의 효과를 극대화합니다.

팀워크와 단합은 조직의 성공과 지속적인 성장을 위한 핵심 요소입니다. 강력한 팀은 개개인의 역량을 결집시켜 더 큰 성과를 만들어내며, 신뢰와 협력이 바탕이 된 팀워크는 조직의 효율성을 극대화합니다.

본 교육을 통해 신입사원 리텐션을 위한 핵심 전략과 실무 적용 방법을 배울 수 있습니다.

본 교육을 통해 KPI 수립과 성과 관리의 핵심 개념을 실무에 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.

본 교육을 통해 ChatGPT와 엑셀을 활용한 자동화 기술을 실무에 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.

본 교육을 통해 설득을 위해 알아야 할 필요한 주요 요소들과 사람의 행동 및 욕구에 대해 파악할 수 있습니다.

본 교육을 통해 사내정보 유출 사례를 통해 정보 보호의 중요성 및 방지책을 파악 할 수 있습니다.

기업 경영에 있어 윤리경영 및 리스트 관리의 중요성이 커지고 있습니다.

성공적인 글로벌 비즈니스 매너의 핵심 요소를 한방에 학습할 수 있습니다.

기업의 가치를 높이는 핵심인재 선발 방법 및 기업의 니즈를 충족하는 면접관 양성 방법 제시!

연구개발에 대한 기본적인 이해와 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 할 수 있는 실전 팁 제시!

역사에 기록되어 있는 연려실기술(燃藜室記述). 동국야사(東國野史), 해동야언(海東野言), 소문쇄록(?聞?錄)등의 야사록에 기록된 조선의 또 다른 반쪽을 만나 볼 수 있다.

개인과 조직의 성과를 극대화하기 위해 필수적인 역량을 강화하는 데 중점을 둔 과정입니다. 이 과정에서는 전문력, 대안력, 관계력이 성과창출에 어떻게 기여하는지 이해하고, 각 역량을 키우는 방법을 학습합니다. 또한 효과적인 커뮤니케이션과 갈등 관리 기술도 다룹니다.

본 과정에서는 구성원들의 응집력을 높이고, 기업 가치의 극대화를 가능하게 하는 효율적인 커뮤니케이션의 방법을 학습하고, 구성원들이 구체적인 실행방법을 배울 수 있다.

현대 사회를 살아가는 직장인들의 가장 중요한 능력은 남을 설득하고 협상하는 능력이다. 회의, 보고 할 때의 스피치나 프레젠테이션을 할 때 스피치 등이 다 설득과 협상의 스피치이다. 실생활에서 당장 쓸 수 있는 상황별 스피치 노하우를 전수해준다

계속 변화하는 세상에 발맞춰 살아남기 위해서는 변화에 민감하게 반응하고 스스로 끊임없이 혁신해 나가야 한다. 몰입하고, 변화하고, 성장하여 나와 조직을 발전시켜보자.

누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.

코칭이 회사를 키우는 방법과 이점을 파악하여 기업이 반드시 코칭을 도입해야 하는 이유에 대해서 알려드립니다.

내가 왜 시간관리를 하려고 하는지부터 한 문장으로 정의해 봐요. 왜 해야 하는지를 알면 어떻게 그리고 무엇을 해야 할지 아는 첫걸음이 됩니다.

본 과정은 직장인들이 직업가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다. 또한 문제해결의 기초부터 시작하여 현장에서 즉시 적용 가능한 문제해결 사고력과 스킬을 강조하며, 경력지도와 코칭을 위한 핵심 기반 지식을 제공합니다.

해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.

의사결정은 대체 어떻게 해야 하는 걸까? 창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰하면서, 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 키우고, 세대 간 의사결정 방법의 차이를 존중과 상호보완으로 극복할 수 있도록 가이드 해 드립니다.

본 과정은 일 잘하고 인생에 성공을 이룬 사람들의 공통적인 태도를 10가지로 압축하여 소개하며, 동시에 왜 태도가 중요한지, 일잘러가 일을 대하는 태도는 어떻게 다른지, 우리는 어떤 태도를 갖추어야 하는지 등 태도에 대한 모든 것을 담았습니다.

기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 어떤 역량이 가장 필요할까? 기업경영의 성패가 리스크 관리에 달려 있습니다. 리스크 상황에 따라 리더십을 발휘할 수 있도록 노하우를 습득하고, 조직의 미래경영전략 수립에 필요한 리스크 관리 스킬을 소개합니다.

Being으로 내 안의 강렬한 내적 동기를 일깨우고, Organizing을 통해 내 시간과 노력을 하루에 배치하고 Doing으로 내 계획을 끝까지 꾸준하게 이끌어나가는 BOD 루틴을 꾸준히 이어나가면, 내가 진짜 원하는 삶을 살 수 있게 됩니다.

MZ세대와 기성세대의 갈등이 아직도 계속되는 지금, 이제는 2000년생이 온다!
AI보다 더 AI같고, ‘탈 회사형’ 사고가 기본값인 그들에 대한 모든 것!
‘90년생이 온다’의 작가가 전하는 2000년생과 조직이 공존하는 노하우를 공개합니다.

다양한 가치관을 가진 세대가 공존하는 조직에서 조직 구성원들의 심리를 파악하는 것 또한 중요해지고 있습니다.
심리학 이론을 바탕으로 조직 심리를 다양한 시각으로 바라보고, 조직 구성원들을 올바른 방향으로 이끌어가는 리더의 자질이 무엇인지 확인할 수 있습니다.
본 과정을 통해 올바른 차세대 리더가 되기 위한 준비를 할 수 있습니다!

새하얀 백지에 간단히 본인의 목표를 적어보세요. 매일 꾸준히! 포기하지 않는 것이 가장 중요합니다.
성장도 시간이 필요합니다. 꾸준히 하다보면 단단해지는 모습을 볼 수 있습니다.
어제보다 더 나은 나를 만들기 위한 오늘의 습관 만들기에 대해 학습합니다.