전략적 사고의 이해와 적용에 대해 알아본다.

디자인 씽킹의 이해와 적용에 대해 알아본다.

박재희 교수의 동양고전에서 리더의 역량을 만나다!
박재희 교수가 동양고전을 현대적으로 해석하여 생생한 강의로 리더에게 필요한 통찰력을 제공합니다. 고전의 인문학적 사고를 바탕으로 기업 조직에서 필요한 리더의 핵심 역량인 리더십 역량, 의사결정 역량, 창의 역량을 강화할 수 있는 과정입니다.

뇌과학과 심리학에 업무 성과가 달려 있다!
뇌의 기능과 작동원리를 이해하면 인간의 행동을 유발하는 동기를 파악할 수 있다. 또한 사람들의 심리 구조를 파악하면 행동을 예측하고 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있다. 본 과정은 뇌과학과 심리학을 통해 소통의 원리를 이해하고 협상 등 비즈니스 상황에서 적절한 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있도록 구성하였다.

박재희 교수의 동양고전에서 리더의 역량을 만나다!
박재희 교수가 춘추고사를 현대적으로 해석하여 생생한 강의로 리더에게 필요한 통찰력을 제공합니다. 고전의 인문학적 사고를 바탕으로 기업 조직에서 필요한 리더의 핵심 역량인 리더십 역량을 강화할 수 있는 과정입니다.

기업 조직과 회사원들이 미처 깨닫지 못하는 업무낭비요소에 대한 부문별 문제점을 찾아 진단해 보고, 문제점을 해소할 수 있도록 기존의 업무 방식을 뒤집어 효율적인 업무 요소를 이해하고 함으로써 업무의 효율화를 달성할 수 있는 실무 적용 과정입니다.

삶의 저력을 오래된 지혜에서 찾다!
시대를 뛰어넘어 변함없이 인문학적 가치를 자랑하는 조선시대를 대표하는 베스트 셀러 이야기를 직장인의 일과 삶에 비추어 살뜰하게 풀어냅니다.
조선의 명저에 담긴 우리 선조들의 지혜와 통찰력을 배움으로써 삶에서 맞닥뜨리는 다양한 질문에 대한 현답을 구할 수 있습니다.

직장생활을 하다 보면 불현듯 깊은 고민과 혼란에 빠지는 ‘직장인 사춘기’가 찾아옵니다. 지금 당신에게 필요한 게 무엇인지 해답을 찾는 직장인이라면, 반드시 들어야 할 인생 최고의 직장인 카운셀링! 이 시대 직장인들에게 반드시 필요한 김경일 교수의 ‘나’를 찾는 어쩌다 직장인’으로 여러분을 초대합니다.

박인비 프로에게 그녀를 일으켜 세우고, 가슴 뛰게 하고, 한걸음 더 달리게 한 이야기를 들어보고, 한때 ‘박세리 키즈’라는 이름으로 어린 꿈나무들이 보다 큰 꿈을 꾸고 도전할 수 있었듯, 이제 ‘박인비 어덜트’라는 이름으로 많은 직장인들이 보다 담대하게 스스로의 삶을 이끌며 아름다운 도전과 승부를 펼쳐나가길 바라본다.

4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.

4차 산업혁명에 이르며, 애자일, 디지털 환경으로 조직문화는 혁신을 반복한다. 시대에 발맞춰 디지털 기술 트렌드를 파악하고, 조직의 변화혁신을 주도하는 팀장(매니저)의 새로운 역할과 역량 가이드를 제시한다.

본 과정의 학습을 통해 창의와 혁신의 개념을 이해하고 창의성을 높일 수 있는 방법을 이해합니다. 또한, 사용자 경험을 바탕으로 새로운 기회 및 아이디어를 발굴하기 위한 관찰조사 기법과 프로세스를 이해하고 활용할 수 있습니다. 사용자 경험 기반의 창의력을 높일 수 있는 방안을 학습함으로써 현업에 적용할 수 있는 부분들을 성찰합니다.

본 과정에서 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해합니다. 또한 체계적인 프로젝트 관리 방법론을 통해, 프로젝트 관리 도구 및 기법, 사후 평가를 통해, 정량적인 프로젝트 관리를 도입하며 적용할 수 있습니다.

본 과정에서 우리는 제자백가들이 중국 고전의 세계를 개척하는 시대를 살펴보고, 손자와 공자의 독특한 시대 인식과 이들이 지닌 리더십의 특성을 이해합니다.

본 과정은 전 사원, 전 직급을 대상으로 하는 인문학 과정으로 세종, 정조 등 조선을 대표하는 왕의 리더십을 살펴보고, 그 시대적 배경과 주변상황 등을 검토함으로써 역사 속 성군의 리더십과 성과들이 주는 현재적 의미를 고찰하는데 목적이 있습니다.

본 과정은 우리에게 큰 영향을 주는 ‘기술’을 새로운 시각으로 이해하는 과정입니다. 기술과 사회, 기술과 인간의 상호작용과 상호구성(co-construction)을 이해함으로써 지금껏 학술적 논의에만 그쳤던 기술혁신과 기술개발을 경영학적인 논점에서 바라볼 수 있게 합니다.

본 과정은 우리에게 큰 영향을 주는 ‘기술’을 새로운 시각으로 이해하는 과정입니다. 기술과 사회, 기술과 인간의 상호작용과 상호구성(co-construction)을 이해함으로써 지금껏 학술적 논의에만 그쳤던 기술혁신과 기술개발을 경영학적인 논점에서 바라볼 수 있게 합니다.

본 과정은 인문학 과정으로써 개인의 개념이 형성되는 역사적 전개과정을 이해하고, 고대의 공동체 개념과 근대의 개인의 개념을 대비하여 현대 사회의 공동체주의와 자유주의의 대립의 의미를 이해합니다.

과정은 인간에 대한 탐구가 기존의 문사철 중심의 인문학의 영역만이 아님을 깨닫고, 인간의 본성에 대해 현대 과학이 어떤 새로운 화두를 제시하는지 이해하는 과정입니다. 인간의 마음과 행동에 대한 진화심리학과 뇌과학의 최근 성과들을 고찰하고, 이러한 부분들을 조직 및 개인의 성과와 개발에 적용할 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.

본 과정에서는 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화행동에 초점을 맞춰, 그 행동을 촉진하기 위해 필요한 변화실행방법을 단계별로 나누어 제시하였습니다. 이를 통해 환경변화를 적극적으로 수용하고, 변화를 리드하면서, 변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 역량을 함양할 수 있습니다.

조선 왕릉의 배경이 되는 역사 속 이야기들을 통해 그 안에 숨겨진 다양한 리더십을 배우다!
인재관리, 주변관리, 리더십, 소통 등 조선 왕릉에 숨겨진 다양한 리더십의 비밀들을 알아보고 그에 따른 의미와 해석을 통해 현재와 미래에 대한 통찰력을 키울수 있습니다.

창조적 혁신기업들은 게임 자체를 바꿔 경쟁에서 승리한다! 그들은 남들이 만든 게임에서 조금 더 잘하는 것을 원하지 않는다. 그렇다면 그들은 어떻게 아이디어를 만들고 고객과 소통하고 경쟁할까? 세계적인 경영전략가 피터 피스크의 “게임체인저”를 통해 전 세계 100개의 게임체인저를 만나본다. 여러분도 최고의 기획자, 마케터, 전략가가 될 수 있다.

끊임없이 변화하는 경영 환경 속에서 위기와 시련은 리더에게 언제든 찾아올 수 있는 불청객이기에, 위기 관리 능력은 리더가 반드시 갖춰야 하는 역량 중 하나입니다. 이 과정에서는 위기의 감지와 극복 방법을 알아보고, 시련을 이겨내는 원칙과 솔루션에 대해 살펴봅니다.

본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.

동기부여의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 동기부여 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 동기부여를 위한 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.

본 과정은 리더가 ‘해야 할 일’이 아닌 ‘하지 말아야 할 일’에 집중한다. 심플해지자. 합리적이고 현명한 리더가 되기 위한 방법이다

자존심 때문에 도전을 포기하고, 상대를 잘 몰라 관계가 틀어진 경험이 있는 리더에게 위대한 자존감을 찾는 방법을 제시하고, 상대 성격을 한 눈에 파악해 소통의 달인이 되는 솔루션을 제시해 드립니다.

조직을 죽이기도, 살아 숨쉬게 하기도 하는 막중한 역할을 하는 리더에게 필요한 리더십이 무엇인지 살펴보고, 비즈니스와 삶의 시작과 끝이라 할 수 있는 인간 관계의 비밀과 인맥 관리의 비법을 알아봅니다.

사마천의 사기에 등장하는 영웅들의 이야기를 통해, 용인, 신뢰, 전략, 불굴이라는 리더의 덕목을 살펴보고, 리더의 역할과 자질은 무엇이고, 진정한 리더란 무엇인지 알아봅니다.

본 과정은 중간관리자로서 필요한 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고, 현장에서 발생하는 부서 간, 상하 간의 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하며 효과적인 전략을 모색합니다.