▪ 글로벌 시대, 이제 한국을 넘어 세계 시장으로 진출하라! 기업의 해외 시장 진출, 시장이 큰 만큼 실패 위험도 많다. 시장을 선정하고 성공적으로 뿌리내릴 수 있는 전략 수립을 위한 모든 것을 알아보자!

▪ 전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!

본 교육과정은 한 개의 과정으로 전략경영, 회계, 마케팅, 인적자원관리 등 4가지의 영역의 기초를 다질 수 있도록 구성하였다.

기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 가이드!

제안요청서 작성, 입찰공고, 대상자 선정, 협상, 계약까지! 입찰조달과 입찰계약의 핵심 실무팁 제시!

급여담당자가 갖춰야 할 전문역량을 위한 실전 강의!

직무분석 트렌드와 직무평가 연계를 위한 실무과정!

리스크기반의 내부감사 A to Z 실무 마스터 과정!

본 과정은 제도화 단계에 들어선 ‘넥스트 ESG’ 시대의 핵심이슈를 알아보고, ESG 경영으로 중장기 기업가치를 제고한 기업의 사례를 제시하였습니다. 또한 ESG 공시 의무 관련 효과적인 평가대응 방안과 ESG, 지속가능경영보고서 작성방법 및 보고서 활용방법을 실무에 적용할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.

각종 행사 어떻게 챙기세요? 고객사 귀빈, 외국인 바이어 응대는 문제 없으신가요?기업에서 의전은 매우 중요합니다. 특히 총무, 홍보, 의전, 인사 등을 담당자에게 의전 및 행사 준비는 전략적으로 준비해야 할 사항입니다.

자산의 취득, 운영, 처분까지! 회사의 살림, 총무에게 달려있다!

23년 달라지는 인사노무관리에 대한 핵심을 알려드리는 과정입니다.

주주총회, 이사회, 이사, 감사 등 기관별 쟁점 파악, 자금조달과 관련한 신주 발행, 사채 발행, 투자금 회사방안 등 회사 운영과 관련한 쟁점을 실무적으로 접근하여 회사의 지배구조, 재무구조, M&A 등 회사법 관련 주요 쟁점을 다루는 강의 입니다.

개정 형사소송법 분석과 이론 및 실무상 쟁점을 망라한 강의입니다.

이제는 고객과의 관계를 통해 맞춤형 경험을 제공하는 ‘구독전략’을 시작해야 할 때! 지금부터 구독전략을 통해 고객을 락인(Lock-in)하는 새로운 비즈니스 모델을 구축해보자.

서비스와 세일즈이 경계가 모호해지면서 고객 성공을 돕는 추가제안, 추가 마케팅 활동이 매우 중요해지고 있습니다. 이에 세일즈에 대한 두려움, 선입관을 없애고 세일즈에 대한 새로운 패러다임을 갖는 시간이 될겁니다

“매너가 프로를 만든다!” 비즈니스 매너의 A to Z

전사원에게 추천하고 싶은 영업마인드 구축의 모든 것

매출 쑥~ 매장을 신바람 나게 운영하기 위한 방법은 무엇일까? 사회적 변화에 대응하여 패션샵 매장의 구조적인 원리에서부터 실제 매장 성공사례까지 매출을 올릴 수 있는 다양한 방법들과 구체적으로 제시해 드립니다.

세일즈 뉴노멀 언택트 시대의 영업관리 트렌드와 영업 성공 기법에 대해 알아본다.

4차 산업혁명 시대의 변화 전망을 통하여 대응전략을 학습할 수 있는 온라인 과정입니다.

회사 내 윤리경영시스템을 정착시키고 윤리경영실천에 전직원의 참여유도를 위해 윤리경영의 정의, 관련이슈, 배경, 윤리경영에 필요한 구성요소, 국내 기업의 주요 실천사례 등 기초지식을 함양하는 과정입니다.

인류와 기업의 지속가능한 발전을 위해서 기업은 재무성과 뿐만 아니라 환경, 사회, 지배구조와 같은 비재무 성과관리가 필요해진 상황이다. 더이상 트렌드가 아닌 필수 비즈니스 모델이 된 ESG 경영의 정확한 의미를 이해하고 준비하는 것이 필요하다. ESG 기본 용어 및 사례를 기반으로 ESG 경영의 실천 전략까지 살펴볼 수 있는 과정이다.

향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 데이터가 넘치는 시대를 살아가는 직장인들이 데이터를 읽고, 이해하고, 데이터를 바탕으로 효율적인 의사결정을 내리도록 데이터가 보여주는 이차적 의미를 꿰뚫어 보는 역량을 함양하기 위한 과정이다.
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향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 누구나 쉽게 사용할 수 있는 엑셀/피피티/검색 프로그램 등을 기반으로 유용한 데이터 분석을 할 수 있도록 알려준다.
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향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다.
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필수 ESG 시대, 명쾌하게 이해하고 정확하게 실천하는 팁!

재레드 다이아몬드의 문명 3부작(총ㆍ균ㆍ쇠, 대변동, 나와 세계)을 통하여 문명 발전의 과거ㆍ현재ㆍ미래의 키워드로 현대 조직 사회에서 변화의 방향성을 읽고, 개인과 리더, 조직의 변화를 효과적으로 관리하는 방법을 찾아본다.

국내 최초 아이디어 컨설턴트가 제시하는 생각의 기술!
시장에서 살아남는 아이디어들에는 창의적인 데서 그치지 않고 '소비자의 진짜 문제를 반드시 해결해낸다'는 특징이 있다. 억대 아이디어를 파는 전문가가 제시하는 혁신적 아이디어를 설계하는 생각의 기술에 대해서 알아보자.

향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다. 본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다.