* 같은 보고도 내가 하면 '다시', 동료가 하면 '오케이'를 외치는 상사가 있는가? 나에게 '좋은 상사'는 기다리는 것이 아니라 스스로 만드는 것이다. 

* 상사 앞에만 서면 울렁거리는 직장인이라면 상사와 자신이 각각 어떤 타입인지 확인하고, 상사의 업무 스타일과 성격 특성, 지향하는 형식에 맞는 효과적 소통법을 찾는 것이 중요하다. 

* 상사에게 신뢰와 인정을 바탕으로 때로는 브레이크가 되어 제동을 걸기도 하고, 엑셀레이터가 되어 가속시키기도 하며, 백미러로서 사고를 미연에 예방할 수 있는 위대한 팔로워가 되어보자!

* 복습기간은 학습종료 후 1년간 청강이 가능합니다. 

▶교육특징

1. 개그맨 서태훈의 상사로운 이야기!

- 개그맨 서태훈이 생동감 있게 들려주는 상사로운 이야기를 통해 주제별 '상사울렁증 유발상황'과 함께 학습에서 다룰 '극복 키워드'를 소개함

- 서태훈의 눈치코기 Talk 코너에서 직장생활을 하며 겪는 고민을 알아보고 김성회 소장의 시원한 해결방법을 확인할 수 있음

2. 상사를 알고 나를 알면 백전백승, 리더십 팔로워십 유형 진단하기

- William M. Marston이 4가지 성격유형을 시각화한 DISC를 통해 상사의 리더십 유형 분석 및 소통법을 확인 할 수 있음

- 김성회 소장이 자신의 팔로우십 유형을 파악하고 모범적 팔로워로 진화하기 위한 방법을 제시하여 상사화 함께 성공하는 화제적 팔로워로 거듭날 수 있음

▶교육대상

* 직장 내 상사와 부하직원 간의 갈등 요소를 이해하고 융통성 있는 팔로워십을 발휘하고 싶은 직장인

* 상사의 유형에 맞는 효과적인 소통법을 익혀 업무 효율을 높이고자 하는 모든 직장인

▶강사소개

강사 : 김성회

- 학력

연세대학교 국어국문학과 석사

서울과학종합대학원 경영학과 박사

- 경력

現) 한국 CEO리더십 연구소 소장

現) 국민대 경영학과 겸임교수

- 저서

- 우리는 강한 리더를 원한다

- 하이터치 리더, 내 사람을 만드는 CEO의 습관

- 준비하는 미래는 두렵지 않다

- 내 사람을 만드는 CEO의 습관

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.