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- 과정정보
Smart 원가절감 비법, 생산성을 높이는 혁신에 집중하라!
과정소개
* 기업 및 조직이 성장하기 위해서는 원가에 대한 개념 및 관리, 원가절감 활동 등을 통해서 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
* 원가관리는 제조, 생산 부서에만 해당하는 것이 아니라 회사의 조직구성원의 업무 활동에서 고정비를 줄이고, 낭비와 불필요한 프로세스를 개선하는 활동에서 원가절감은 시작됩니다. 이러한 일련의 혁신 활동이 회사 성장의 기본이 됩니다.
▶교육대상
- 원가절감 활동 및 프로세스 구축이 필요한 기업체 전임직원
- 원가 의식 확인 및 원가혁신이 필요한 제조, 생산, 구매 담당자
- 경영지원팀, 경영혁신팀 근무 담당자
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
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※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 원가절감의 필요성을 설명할 수 있다.
2. 원가절감을 위한 프로세스를 설명할 수 있다.
3. 원가기획 활동을 통한 원가절감 사례를 찾아 설명할 수 있다.
4. 구매 활동에서 원가 절감 방안을 설명할 수 있다.
5. 원가절감을 위한 업무개선 활동방안을 설명할 수 있다.
2. 원가절감을 위한 프로세스를 설명할 수 있다.
3. 원가기획 활동을 통한 원가절감 사례를 찾아 설명할 수 있다.
4. 구매 활동에서 원가 절감 방안을 설명할 수 있다.
5. 원가절감을 위한 업무개선 활동방안을 설명할 수 있다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 1. 기업을 살리는 올바른 원가의식이란 |
| 2차시 | 2. 원가 세계의 공용어는 숫자다 |
| 3차시 | 3. 원가 절감은 복리로 누적된다 |
| 4차시 | 4. 원가 절감 마인드를 함양하라 |
| 5차시 | 5. 원가 절감을 위한 Insight를 가져라 |
| 6차시 | 6. 혁신을 부르는 원가기획을 디자인하라 |
| 7차시 | 7. 원가기획으로 원하는 목표를 달성하라 |
| 8차시 | 8. VE기법으로 원가절감을 차별화하라 |
| 9차시 | 9. 창의적 발상으로 이익을 창출하라 |
| 10차시 | 10. 제품을 분석하고 고객요구를 조사하라 |
| 11차시 | 11. 아이디어를 발굴하여 미래를 준비하라 |
| 12차시 | 12. 정보관리를 통해 업무 성과를 높여라 |
| 13차시 | 13. 업무프로세스를 간소화 하라 |
| 14차시 | 14. 업무프로세스 혁신을 위한 방안을 모색하라 |
| 15차시 | 15. 원가절감 방안을 분석하라 |
| 16차시 | 16. 원가혁신을 하는 전문가가 되라 |
