* 해외의 이케아 전시장은 관광코스가 되었습니다.

* 이케아는 다른 기업과 다른 방식으로 고객을 만족시킵니다.

* 본 과정에서는 이케아의 성공 전략을 ‘디퍼런트’로 분석합니다.

* 창의적이고 효율적인 ‘디퍼런트’를 이해하고 적용할 수 있도록 구성하였습니다.

* 복습기간은 학습종료 후 1년간 가능합니다

▶교육특징

• 스웨덴의 공룡기업, '이케아'를 다양한 관점에서 분석하고, 진정한 차별화를 추구하는 '디퍼런트' 이해 및 적용

- 이케아 및 다양한 디퍼런트 기업 사례를 기반으로 전략을 파악할 수 있도록 함

- 디퍼런트의 개념 및 전략과 유형을 이해하고 그 방법을 파악하여 실제 업무에 적용할 수 있도록 함

• 관련 도서 감수 및 오프라인교육 노하우를 다수 축적한 SME

- 실제 기업 사례를 신문기사나 통계 등 풍부한 객관적 자료를 바탕으로 소개함

- 전문가의 직강으로 전문성과 신뢰성을 높임

▶교육대상

* 새로운 발상으로 기획 및 전략 수립 업무를 추진하고자 하는 임직원 

* 진정한 차별화를 통해 새로운 가치를 창조하고자 하는 임직원

▶강사소개

강사 : 김민주

- 학력

서울대학교 경제학과

미국 시카고대학교 대학원 경제학과

- 경력

현) (주)리드앤리더 대표이사

한국은행, SK그룹 및 (주)SK에너지

(주) 유달리커뮤니케이션즈 대표이사

건국대학교 경영대학원 겸임교수 등

- 저서

'MUST KNOW 세계 100대 기업' , '2012 트렌드 키워드'

'커피 경제학' , '이케아, 불편을 팔다(감수) 외 다수

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.