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컨텐츠 내용

  1. 수강신청
  2. 과정정보

효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트

과정 이미지
효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트 과정정보
교육시간 9시간
수강기간 30일
강의구성 8차시
수강료 50,000원
과정소개

본 과정은 공장기획 또는 MRP운영, 생산관리, 외주구매를 담당하는 업무 담당자가생산운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경, 지식을 쌓고 역량을 향상시킬 수 있는 과정입니다. 본 과정을 통해 생산운영 전반에 대한 업무 프로세스와 글로벌 트렌드를 이해하고, 주문과 조달, 생산 및 출하 과정의 MRP프로세스를 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다. 또한 공장 현장에서 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고, 선진 노하우와 경험을 과정 학습을 통해 체득할 수 있으며, 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해하여 현장에 적용시킬 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.



▶교육대상

1. 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자

 

▶교육내용

1. 공장물류와 공급망관리(SCM)

2. 공장물류 추진방법과 전략적 활동

3. 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론

4. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0

5. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정

6. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하

7. 공장물류를 위한 “물류도구” 개선

8. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무

 

▶수료기준

항목

진도율

진행단계평가

최종평가

과제

수료점수

평가비율

100%

0%

0%

0%

60점이상

수료조건

80%

없음

없음

없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60 이상이어야 합니다.

학습목표
1. 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
2. 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
3. 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해한다.
강의목차
차시 강의명
1차시 1. 공장물류와 공급망관리(SCM)
2차시 2. 공장물류 추진방법과 전략적 활동
3차시 3. 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
4차시 4. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1) 물류계획과 Industry 4.0
5차시 5. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2) 조달과정
6차시 6. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3) 생산출하
7차시 7. 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
8차시 8. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
평가정보
평가정보
구분 배점 평가명
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