- 조직 내에서 핵심가치의 내재화와 윤리의식 강화는 오래된 화두입니다. 윤리경영은 골칫거리가 아니라, 경영기법 중의 하나로 본 과정에서는 조직의 핵심가치를 높이기 위한 윤리경영의 틀을 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수립하기 위함입니다. 본 과정을 통해 윤리경영의 흐름을 조망하고 윤리경영이 잘 안되는 이유와 앞으로 무엇을 해야 하는지 등 윤리기준을 지키는 방법을 터득함으로써 조직 내 기준을 지켜나가는 역량을 향상시킬 수 있습니다.

▶교육대상

- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (모두가 함께 하는 윤리경영)

▶교육내용

1. 조직의 핵심가치가 위험하다!!!

2. 윤리경영, 어디쯤 가고 있나?

3. 윤리경영, 어떻게 해야 하나?

4. [원칙 1] 모두가 참여해야 한다

5. [원칙 2] 일상의 윤리기준이 있어야 한다

6. [원칙 3] 윤리적으로 항상 깨어있어야 한다

7. [원칙 4] 윤리경영은 용기에 비례한다

8. 윤리경영강화 도구들

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.