* 대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다. 팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.

▶교육대상

- 팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장 

- 팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원

▶학습내용

1. 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화

2. 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크

3. 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성

4. 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론

5. 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론

6. 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크

7. 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단

8. 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정

9. 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할

10. 세 개의 동굴_책무성 확립하기

11. 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해

12. 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발

13. 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발

14. 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리

15. 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발

16. 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정

17. 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발

18. 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트

19. 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정

20. 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법

21. 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.