* 리더십을 갖춘 리더가 되기 위한 직장인 리더십개론!

팀원급 직장인을 대상으로 한 조사에 따르면 44.9%가 자신의 팀장에게 만족하지 못하는 이유로 '리더십/통솔력 부족'을 꼽았습니다. 누구나 리더가 될 수 있지만, 리더십을 갖춘 리더가 되기는 쉽지 않습니다. 너무도 새로운 밀레니얼 시대의 조직원들, 빠르게 변하는 조직문화 등은 오늘도 수많은 리더들을 좌절시키고, 리더십 서적을 뒤적이게 합니다. 수많은 리더십 이론 속에서 현업의 에센스로 작용할 리더십개론이 필요한 이유입니다.

과거의 리더가 카리스마로 중무장하여 팀원들을 이끌며 망망대해를 헤쳐나가는 잔다르크였다면, 현재의 리더는 팀원들의 지지를 바탕으로 함께 배를 만들고 좌표를 찾아 항해하는 인물입니다. 시대의 변화에 따라 달라진 리더의 상에 적응하지 못한 기존의 리더들은 팀원으로부터 외면을 받거나, 조직이 깨지는 결정적인 원인을 제공합니다. 본 과정에서는 현시대 리더에게 요구되는 역량을 바탕으로 팀워크를 키우고, 커뮤니케이션할 수 있는 방법, 조직에 적용이 가능한 셀프리더십, 슈퍼리더십, 실패경영 등의 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 흔들리지 않는 조직의 리더로 성장할 수 있습니다.

▶교육대상

1. 예비 팀장 또는 조직의 팀장

2. 밀레니얼 조직원에 맞춘 새로운 리더십을 모색하는 관리자

3. 조직의 신뢰문화를 위해 변화를 원하는 모든 임직원

▶학습내용

1. 리더의 중요성 

2. 리더십의 개념과 본질 

3. 리더에게 요구되는 역량 

4. 긍정 스트로크의 활용 

5. 리더의 동기부여 

6. 팀워크와 팀리더십 

7. 리더의 다중관점 

8. 리더십 핵심 어플 - 소통 

9. 커뮤니케이션 3대 스킬 

10. 셀프리더십과 슈퍼리더십 

11. 상사경영을 위한 팔로워십 

12. 실패경영과 회복탄력성

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.