* 4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법과 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.

▶교육대상

- 핵심가치 경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원

- 조직 내 갈등 해결에 관심을 갖고 있는 모든 임직원

▶학습내용

1. 영혼이 있는 기업

2. 기업가치관 3요소 알아보기

3. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(1)

4. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(2)

5. 우리 팀에 가치관 내재화하기(1)

6. 우리 팀에 가치관 내재화하기(2)

7. 가치관 기반 리더십

8. 가치관 내재화과정의 변수와 솔루션

9. 갈등에 대한 새로운 인식

10. 갈등관리를 위한 삶의 태도

11. 갈등관리의 5가지 방식

12. Win Win 갈등해결 프로세스(1)

13. Win Win 갈등해결 프로세스(2)

14. 갈등 예방의 대화법(1)

15. 갈등 예방의 대화법(2)

16. 갈등 예방을 위한 3가지 언어

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.