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컨텐츠 내용

  1. 수강신청
  2. 과정정보

CAPM 시험자격인증 취득과정 7판기준-23시간인증

과정 이미지
CAPM 시험자격인증 취득과정 7판기준-23시간인증 과정정보
교육시간 42시간
수강기간 60일
강의구성 88차시
수강료 150,000원
과정소개

CAPM(Certified Associate in Project Management) 자격은 프로젝트 관리의 우수한 실무 표준인 PMBOK Guide에 정의된 기초적인 지식, 프로세스 및 용어를 이해하는 개인 및 실무자들을 인증하기 위하여 2003년부터 시작되었습니다.

 

교육대상

프로젝트 관리에 대한 자격증(CAPM)을 준비하는 학습자

- 프로젝트를 수행하고 파트리더로 역량을 키워가고자 하는 학습자

 

교육내용

01. CAPM 자격소개

02. PMBOK 7판 표준서 1. 서론

03. PMBOK 7판 소개

04. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 1부

05. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 2부

06. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 1부

07. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 2부

08. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 3부

09. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 4부

10. PMBOK 7판 지침서 1. 서론

11. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 1부 이해관계자

12. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 2부 팀(자원관리)

13. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 3부 개발방식 및 생애주기

14. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 4부 기획

15. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 5부 프로젝트 작업

16. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 6부 인도

17. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 7부 성과측정

18. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 8부 불확실성

19. PMBOK 7판 지침서 3 조정

20. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 1부

21. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 2부

22. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 3부

23. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 4부

24. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 5부

25. PMBOK 7판 지침서 5 부록

26. 프로젝트관리지식체계 지침서 Introduction

27. 프로젝트 운영환경

28. 프로젝트 관리자의 역할

29. 통합관리 1부

30. 통합관리 2부

31. 범위관리 1부

32. 범위관리 2부

33. 일정관리 1부

34. 일정관리 2부

35. 원가관리 1부

36. 원가관리 2부

37. 품질관리

38. 자원관리 1부

39. 자원관리 2부

40. 의사소통관리

41. 리스크관리 1부

42. 리스크관리 2부

43. 조달관리 1부

44. 조달관리 2부

45. 이해관계자관리

46. PMP exam TYPE B 1장

47. PMP exam TYPE B 2장

48. PMP exam TYPE B 3장

49. PMP exam TYPE B 4장

50. PMP exam TYPE B 5장

51. PMP exam TYPE B 6장

52. PMP exam TYPE B 7장

53. PMP exam TYPE B 8장

54. PMP exam TYPE B 9장

55. PMP exam TYPE B 10장

56. PMP exam TYPE B 11장

57. PMP exam TYPE B 12장

58. PMP exam TYPE B 13장

59. 애자일 기본요약

60. 애자일 실무가이드 1부

61. 애자일 실무가이드 2부

62. 애자일 실무가이드 3부

63. 애자일 실무가이드 4부

64. 시나리오기반 PMBOK 이해하기

65. PMBOK핵심요약 1부

66. PMBOK핵심요약 2부

67. PMBOK핵심요약 3부

68. PMBOK핵심요약 4부

69. PMBOK핵심요약 5부

 

▶수료기준

항목

진도율

진행단계평가

최종평가

과제

수료점수

평가비율

100%

0%

0%

0%

60점이상

수료조건

80%

없음

없음

없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60 이상이어야 합니다.

학습목표
1. CAPM 자격을 이해하고, 합격을 위한 기초를 확립한다.
2. PMBOK Guide에서 제시하는 프로젝트 라이프사이클과 관리 프로세스를 이해한다.
3. 프로젝트관리에 필요한 핵심 이론과 기법을 익혀 이를 실무에 적용할 수 있다
강의목차
차시 강의명
1차시 1. CAPM 자격소개
2차시 2. PMBOK 7판 표준서 1. 서론
3차시 3. PMBOK 7판 소개
4차시 4. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 1부
5차시 5. PMBOK 7판 2. 가치인도 시스템 2부
6차시 6. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 1부
7차시 7. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 2부
8차시 8. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 3부
9차시 9. PMBOK 7판 3. 프로젝트 관리원칙 4부
10차시 10. PMBOK 7판 지침서 1. 서론
11차시 11. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 1부 이해관계자
12차시 12. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 2부 팀(자원관리)
13차시 13. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 3부 개발방식 및 생애주기
14차시 14. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 4부 기획
15차시 15. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 5부 프로젝트 작업
16차시 16. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 6부 인도
17차시 17. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 7부 성과측정
18차시 18. PMBOK 7판 지침서 2. 성과영역 8부 불확실성
19차시 19. PMBOK 7판 지침서 3 조정
20차시 20. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 1부
21차시 21. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 2부
22차시 22. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 3부
23차시 23. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 4부
24차시 24. PMBOK 7판 지침서 4 모델 방법 가공품 5부
25차시 25. PMBOK 7판 지침서 5 부록
26차시 26. 프로젝트관리지식체계 지침서 Introduction
27차시 27. 프로젝트 운영환경
28차시 28. 프로젝트 관리자의 역할
29차시 29. 통합관리 1부
30차시 30. 통합관리 2부
31차시 31. 범위관리 1부
32차시 32. 범위관리 2부
33차시 33. 일정관리 1부
34차시 34. 일정관리 2부
35차시 35. 원가관리 1부
36차시 36. 원가관리 2부
37차시 37. 품질관리
38차시 38. 자원관리 1부
39차시 39. 자원관리 2부
40차시 40. 의사소통관리
41차시 41. 리스크관리 1부
42차시 42. 리스크관리 2부
43차시 43. 조달관리 1부
44차시 44. 조달관리 2부
45차시 45. 이해관계자관리
46차시 46. PMP exam TYPE B 1장
47차시 47. PMP exam TYPE B 2장
48차시 48. PMP exam TYPE B 3장
49차시 49. PMP exam TYPE B 4장
50차시 50. PMP exam TYPE B 5장
51차시 51. PMP exam TYPE B 6장
52차시 52. PMP exam TYPE B 7장
53차시 53. PMP exam TYPE B 8장
54차시 54. PMP exam TYPE B 9장
55차시 55. PMP exam TYPE B 10장
56차시 56. PMP exam TYPE B 11장
57차시 57. PMP exam TYPE B 12장
58차시 58. PMP exam TYPE B 13장
59차시 59. 애자일 기본요약
60차시 60. 애자일 실무가이드 1부
61차시 61. 애자일 실무가이드 2부
62차시 62. 애자일 실무가이드 3부
63차시 63. 애자일 실무가이드 4부
64차시 64. 애자일 1장 1부
65차시 65. 애자일 1장 2부
66차시 66. 애자일 1장 3부
67차시 67. 애자일 1장 4부
68차시 68. 애자일 1장 5부
69차시 69. 애자일 1장 6부
70차시 70. 애자일 1장 7부
71차시 71. Module 1 소개(Introduction) 1부
72차시 72. Module 1 소개(Introduction) 2부
73차시 73. Module 2 비즈니스 분석 수행환경
74차시 74. Module 3 비즈니스 분석가 역할
75차시 75. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 1부
76차시 76. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 2부
77차시 77. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 3부
78차시 78. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 4부 4.3 미래상태 결정(Determine Future State)
79차시 79. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 5부 4.4 실행 가능한 옵션 결정 및 권장사항 제공
80차시 80. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 6부 4.5 제품 로드맵 개발 촉진
81차시 81. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 7부 4.6 비즈니스 케이스 수집
82차시 82. Module 4 니즈 평가(Needs Assessment) 8부 4.7 차터 개발 지원
83차시 83. 시나리오기반 PMBOK 이해하기
84차시 84. PMBOK핵심요약 1부
85차시 85. PMBOK핵심요약 2부
86차시 86. PMBOK핵심요약 3부
87차시 87. PMBOK핵심요약 4부
88차시 88. PMBOK핵심요약 5부
평가정보
평가정보
구분 배점 평가명
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