직장인에게 요구되는 다양한 역량 중 경영전략수립과 문제해결능력은 조직의 성과를 좌우하는 중요한 요소 중 하나입니다.  본 과정은 현재 각광받는 경영전략 전반에 대한 이슈를 종합적으로 다루면서도 다양한 사례를 스토리텔링 방식으로 알기 쉽게 제시하여 실무에서의 활용도를 높였습니다. 또한 업무 중 발생하는 문제를 정의하고 유형별로 분류하며, 각 유형에 맞는 사고방법에 따라 문제에 접근하는 방법을 안내합니다. 특히 유형별 사례를 통해 창의적, 논리적, 비판적 사고 방법의 접근 방법을 알기 쉽게 제시하였습니다. 

▶교육대상

1. 기획 및 전략관련 부서 담당자

2. 사업계획에 관심있는 사업부서 담당자

3. 창의적 사고를 통한 기업성과에 기여하고자 하는 사업부서 담당자

4. 비즈니스 문제해결 방법에 관심있는 임직원

▶학습내용

1. 사내 협업의 오해와 극복방법 

2. 제품을 이기는 플랫폼의 법칙 

3. 경영, 업무방식을 달라지게 만드는 아이디어, ‘애자일’ 

4. 서비스 매뉴얼의 딜레마 

5. 빅데이터를 활용한 문제해결 

6. 세계 최대 명품 핸드백 전문기업의 비밀 

7. 위기를 기회로 바꾸는 역발상 

8. 낮은 진입장벽, 경쟁자로 살아남는 방법 

9. 초 프리미엄 가전제품의 선전 이유 

10. 스타벅스에 도전장을 내민 사자커피의 경영철학과 운영 방식 

11. 문제의 정의와 종류 

12. 유형별 문제해결 접근방법 

13. 문제를 해결하기 위한 마인드셋(Mindset) 

14. [창의적 사고] 창의력 사고에 대한 편견 부수기 

15. [창의적 사고] 다양한 창의접근의 비밀 

16. [논리적 사고] 당신의 설득력을 강화시키는 힘 

17. [비판적 사고] 비판적 사고의 순기능과 태도 이해 

18. [비판적 사고] 논증의 오류를 없애는 방법 

19. 문제해결절차(1) : 문제인식과 도출 

20. 문제해결절차(2) : 원인분석과 실행평가 

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.