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컨텐츠 내용

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한눈에 보는 공급망 관리(SCM)

과정 이미지
한눈에 보는 공급망 관리(SCM) 과정정보
교육시간 8시간
수강기간 30일
강의구성 8차시
수강료 110,000원
과정소개

ZARA & UNIQLO는 어떻게 빠른 주기로 새로운 옷들을 소비자들에게 선보일 수 있을까? SCM 혁신을 통해 재고최적화 및 수요예측, 정보시스템 활용으로 기업의 가치를 끌어올린 혁신사례 연구를 통해 벤치마킹 포인트를 발굴한다. 


교육대상

1. 경영혁신 및 경영기획 관리자

2. 공급망관리(SCM) 혁신에 관심 있는 실무자 및 관리자

3. SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 실무자 및 관리자

 

학습내용

1. SCM 개념

2. SCM 구축 전략

3. SCM 운영 노하우

4. S&OP 프로세스

5. 수요예측과 수요관리

6. 재고최적화

7. SCM 발전동향

8. 4차 산업혁명과 SCM

 

▶수료기준

항목

진도율

진행단계평가

최종평가

과제

수료점수

평가비율

100%

0%

0%

0%

60점이상

수료조건

80%

없음

없음

없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60 이상이어야 합니다.

학습목표
1. 공급망관리(SCM)의 이해와 중요성 파악
2. 자사 공급망관리(SCM) 수준에 대한 이해 및 혁신 역량 배양
3. 기업 내 SCM 활용방안, 목표수립 및 최적화 역량 제고
4. 국내외 SCM 혁신사례 연구를 통한 벤치마킹 포인트 발굴
강의목차
차시 강의명
1차시 1. SCM 개념
2차시 2. SCM 구축 전략
3차시 3. SCM 운영 노하우
4차시 4. S&OP 프로세스
5차시 5. 수요예측과 수요관리
6차시 6. 재고최적화
7차시 7. SCM 발전동향
8차시 8. 4차 산업혁명과 SCM
평가정보
평가정보
구분 배점 평가명
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