* 스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까?

 팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시하며 모여서 일하는 근본 원인부터 확인하고 팀워크를 높이는 다양한 방법들을 이해한다.

* 복습기간은 학습종료 후 1년간 청강이 가능합니다.

▶교육대상

- 팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원

- 팀워크 좋은 팀을 만들어 즐겁게 일하고자 하는 모든 임직원

 

▶학습내용

1. 사람을 성장시키는 성과면담

2. 부하직원의 목표설정

3. 성과향상계획 및 자기계발계획

4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐

5. 코칭의 이해와 프로세스

6. 코칭 스킬 및 성향분석

7. 평가자의 오류와 피드백

8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬

9. 팀과 팀워크 제대로 알기

10. 팀워크 up & down 요소들

11. 팀워크를 위한 커뮤니케이션

12. 팀워크를 위한 우리의 역할

13. 팀워크를 위한 팔로워십

14. 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰

15. 팀워크를 위한 갈등관리

16. 팀워크를 위한 학습문화

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.