* 팬데믹 이후 기업들이 급격한 사회 환경 변화에 따른 내외부적 위기와 불확실성에 놓이게 되면서, 조직의 경쟁력 강화를 위해 인적자원 개발을 통한 혁신성과 전문성 확보가 더욱 중요해지고 있다.

본 과정에서는 인적자원 개발의 근간이 되는 교육훈련과 사내강사의 핵심개념과 프로세스를 이해하고 교육체계 설계 및 강사 역량 강화에 필요한 방법론을 제시한다.

▶교육대상

- 기업체 교육담당자 및 사내강사

- 사내 교육 기획, 작성, 실행 등 강사 역량을 강화하고 싶은 모든 임직원

▶학습내용

1. 교육훈련의 입체적 이해

2. 교육 담당자와 성인학습의 특징

3. 역량과 역량 모델링의 이해

4. 교육훈련 전략과 교육체계 수립

5. 교육과정 개발

6. 교육성과 평가

7. 교육훈련 수요자를 매혹하는 방법

8. 교육훈련 성공을 위해 필요한 세 가지

9. 기업교육과 사내강사

10. 강의 준비 프로세스

11. 학습동기 부여

12. 효과적 강의 전개

13. 강사의 언어 커뮤니케이션 스킬

14. 강사의 비언어 커뮤니케이션 스킬

15. SPOT

16. 사내강의 만족도를 높여주는 꿀팁

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.