고성과 조직을 구축하고 성과를 향상시키기 위한 기초적인 성과관리 원칙과 기술을 학습하는 과정입니다.

개인 목표와 회사 목표를 균형있게 달성하고 성과관리 프로세스를 효과적으로 이해하며 실무에 적용하는 방법을 다룹니다.

▶교육대상

1. 중견간부 및 조직 내 성과관리에 관심 있는 학습자

2. 성과관리 프로세스와 방법에 대한 이해를 원하는 조직 구성원

3. 효과적인 성과 목표를 설정하고 달성하려는 조직 구성원

4. KPI 및 평가 방법을 이해하고 활용하고자 하는 학습자

5. 조직 내 성과와 성장을 중요시하는 중간 관리자 및 리더

6. 목표 달성을 위한 능력과 기술을 향상시키고자 하는 조직 구성원

7. 조직 내 성과 개선을 지원하고자 하는 HR 전문가 및 관리자

8. 성과 관리를 효율적으로 수행하고 조직의 목표를 달성하려는 관심을 가진 모든 학습자

▶학습내용

1 고성과 조직의 특징

2 개인의 목표와 회사의 목표 균형잡기

3 성과관리 필요성과 프로세스

4_1 성과관리 기본_전사목표 개인목표 정렬

4_2 성과관리 기본_측정가능한 목표설정

4_3 성과관리 기본_평가척도 선정

4_4 성과관리 기본_KPI 선정 예시

4_5 성과관리 기본_올바른 평가방법

4_6 성과관리 기본_구성원 능력개발

5 성과관리 기본_효과적인 목표 달성

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.