여기저기서 메타버스 키워드가 언급되고 있습니다. 너도나도 메타버스를 활용해야 할 것 같은 분위기가 감돌고 있습니다. 한편으로는 이러다가 한순간에 메타버스 키워드는 사라질 것이라는 이야기도 들립니다.  

메타버스의 실체를 아직 정확하게 모르는데 조직에서는 메타버스로 뭐 할 수 있는 것이 없느냐, 기획 아이디어를 내라 등의 압박이 생기기 시작합니다. 메타버스의 설명과 예시는 많지만 그것을 어떻게 비즈니스에 접목하여 효과적으로 판단할 수 있을지에 대한 안내가 부족한 상황입니다. 메타버스 그 자체를 살펴보는 지식은 넘쳐 납니다. 각종 사례를 통해 메타버스가 이런 것이라는 정보도 쉽게 찾아볼 수 있습니다. “그래서 메타버스를 비즈니스에 어떻게 활용할 수 있지?”라는 질문에는 쉽게 답하기 어렵습니다. 메타버스 키워드를 질리게 들었지만 그것을 활용하기 위한 안내가 없는 상황을 감안하여 본 콘텐츠를 제작하였습니다. 

▶교육대상

1. 메타버스에 대한 이해는 있으나 어떻게 실행해야 할지 몰라 막막해 하는 분

2. 비즈니스에 도움이되는 메타버스를 선택하고 실질적으로 활용하고 싶은 분

3. 메타버스를 조직에 어떻게 활용하면 좋을지 구체적인 방법을 알고 싶은 분

4. 메타버스와 디지털 전환의 관계성을 파악하여 조직을 변화시키고 싶은 분

▶학습내용

1. 메타버스의 속성과 빅테크 기업의 움직임

2. 메타버스에 대한 긍정적, 부정적 관점

3. 디지털 전환의 이해

4. 비즈니스 모델 점검

5. 메타버스와 디지털 전환

6. 메타버스의 조건과 디지털 전환 역량

7. 메타버스의 산업구조, 특징

8. 메타버스의 한계

9. 메타버스 활용 목표 결정

10. 메타버스 선택 방법

11. 메타버스 분석 - 제페토

12. 메타버스 분석 - 로블록스

13. 메타버스 분석 - 모질라 허브

14. 메타버스 분석 - 게더타운

15. 작게 시작하여 점차 발전시키는 방법

16. 메타버스 운영 조직 및 트렌드 탐구

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.