• 국가 간 또는 기업 간의 차이가 두드러지는 사람 관리는 소위 글로벌 스탠다드를 따른다는 회계나 재무 분야보다, 조직의 가치 및 철학이 특히 중요하다. 본 과정은 기업경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지, 왜 다른 분야보다 어려운지를 인식하고 한국기업들이 나아가야 할 인재관리의 방향을 제시하고 있다.

▶교육대상

1. 인사, HRM/HRD부서 임직원

2. 인재를 다루어야 하는 팀장급 이상 임직원

3. 인적자원관리에 관심있는 임직원

▶학습내용

1. 관계를 알면 조직이 보인다

2. 고전적 접근이 주는 시사점이 있다

3. 몰입형 인적자원관리가 필요하다

4. 전략적 선발이 경쟁력 확보의 시작이다

5. 환경 변화에 부응하는 인재 양성제도가 필요하다

6. 탁월한 평가시스템은 소통이 완성한다

7. 총체적 보상시스템에 대한 이해와 활용이 필요하다

8. 참여제도가 조직 성장의 토양이다

9. 임파워먼트는 21세기 경쟁력의 원천이다

10. 인적자원의 다양성은 새로운 기회이다

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.