• 생산관리는 시대적, 경제적, 사회적, 기술적 변화에 따라 기업이 나아가야할 방향을 제시해 왔다. 본 과정은 급변하는 환경에 생산 현장을 어떻게 관리하여 낭비를 제거하고, 생산성을 향상시킬 수 있는지를 다루고 있다. 생산관리 이론에 녹아 있는 과거 경험을 통해 현재 직면한 초경쟁시대에서 우리가 생존하고 또 발전할 수 있는 전략을 모색해 보자! 

▶교육대상

1. 생산/품질 관련 업무를 담당하는 임직원

2. 제조업 현장 관리자

3. 생산운영 역량을 향상시켜 회사의 이익을 높이고자 하는 자

▶학습내용

1. 초경쟁 시대, 생존전략이 필요하다

2. 이제는 오픈 이노베이션으로 관리하자

3. 창조적 수요 관리가 필요하다

4. 전략적으로 리드타임을 관리하자 

5. JIT로 낭비적 요인을 제거하자

6. 품질관리를 통해 고객만족을 부르자

7. 공급사슬관리(SCM)를 활용하자

8. 전략적으로 공급사슬을 통합하자 

9. 재고관리를 통해 비용을 최소화하자

10. 원가관리도 하나의 전략이다

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.