▪ 뉴노멀시대, 저성장의 그늘에서 기술의 역할을 알고 기술 경영의 중요성을 인식하여, 어떤 전략으로 미래를 준비하고 대응할지 생각해보자!

▶교육대상

1. 기술 경영 및 IT 분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원

2. 기술경영 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원

▶학습내용

1. 기술, 역사적 성장의 힘

2. 불확실성의 시대

3. 양손잡이형 R&D

4. 파괴적 혁신

5. 애플처럼, Apple way

6. 비즈니스 모델

7. 인큐베이션과 옵션 접근법

8. 포사이트, 미래를 위한 준비

9. 사업화, 기술에서 이익까지 

10. 평가, 알파이자 오메가

11. 디지털 혁신의 진실

12. 디지털화, 대응의 방법

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.