기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 가이드!

성과평가는 과거의 성과평가와 달리 미래 지향적이며, 역량개발을 이끌고, 성과목표 달성을 지원하는 지속적인 관리 프로세스입니다.

본 과정은 기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다. 

▶교육대상

1. 공공 및 민간 성과관리 관리자 및 운영담당

2. 성과관리 도입 및 운영개선에 관심 있는 실무자 및 관리자

3. 인사고과 관련 실무자 및 관리자

4. 인사담당 및 재무담당 등 성과관리 관련 관심있는 분

▶학습내용

1. 왜 성과관리인가?

2. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스

3. 조직평가 운영방식 및 등급결정

4. 개인업적평가 구성 및 지향점

5. 개인업적평가지표 및 과정관리

6. 개인업적평가 운영 및 활용

7. 역량평가의 운영 및 활용

8. 평가역량 강화 및 과정 종합

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.