자율구성·자율관리의 철학, 애자일을 이해하고, 시도하라!

2001년 애자일 선언 이후로 애자일은 프로젝트 관리를 혁신적으로 변화시켜 왔습니다. 소프트웨어 개발 프로젝트에서부터 태동한 애자일 사상은 이제 컴퓨터와 관련이 없는 모든 산업으로 확장되었고, 이제는 더 이상 지식 산업 및 디지털 전환 시대의 필수적 실천방법으로 자리잡아 넷플릭스, 테슬라, 구글 등 거의 대부분의 기업에서 사용되고 있습니다.

본 과정은 애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.

▶교육대상

1. 프로젝트 관리, 기획하는 실무자 및 관리자

2. Agile 방법론을 사용하여 업무를 하는 프로젝트 수행 팀원

3. Agile 방법론을 업무에 도입하고자 하는 실무진

▶학습내용

1. 프로젝트관리 이해

2. 애자일 방법론 overview

3. 애자일 원칙과 프레임워크(Framework)

4. Kanban과 WIP Limit

5. Scrum의 핵심 원칙과 가치

6. 기타 방법론(XP, FDD, TDD)

7. 이해관계자 관리와 착수

8. 이해관계자 의사소통

9. 애자일 팀 구성

10. 팀 공간과 리더십

11. 애자일 계획 수립

12. 애자일 추정과 사용자 스토리

13. 애자일 규모 산정과 추정

14. 우선순위 지정

15. 속도와 Burn 차트

16. 이해관계자 의사소통

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.