이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.

▶교육대상

1. 기업 및 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자

2. 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원

3. 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원

▶주요교육내용

1. 21세기 코칭 패러다임

2. 코칭의 특징과 효과

3. 코칭 상담의 기초

4. 조직 코칭 커뮤니케이션

5. 코칭 커뮤니케이션 디자인

6. 코칭 상담의 핵심 기술 ①

7. 코칭 상담의 핵심 기술 ②

8. 자기 탐색과 이해의 실제

9. 직업 탐색과 직업세계의 변화

10. 커리어 코칭과 일의 의미

11. 커리어 코칭의 절차와 실제

12. 목표 설정과 솔루션 기술

13. 부하 직원 코칭 프로세스

14. 개인의 변화를 만드는 코칭

15. 팀 변화를 만드는 코칭

16. 조직 변화를 만드는 코칭

17. 코칭 리더십의 첫 걸음

18. 코칭 리더가 갖추어야 할 역량

19. 코칭 리더십 스타일 향상

20. 코칭 평가와 사후 관리

21. 경력개발 관련 이론과 실천

22. 성공하는 직장인의 스킬 1(공통적으로 갖추고 있는 것)

23. 성공하는 직장인의 스킬 2(신입사원이 갖춰야 할 것)

24. 성공하는 직장인의 스킬 3(관리자가 갖춰야 할 것)

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.