철부지형, 배째라형, 트러블메이커형, 귀차니스트형, 무념무상형, 업무 당당 거부형, 언행 불일치형, 우수 사원...

일을 맡기는 기술이 중요해졌습니다.

8가지의 유형별 팀원에게 일을 잘 맡기는 방법과 노하우,

나의 리더십 타입 셀프 체크, 일을 잘 맡기는 5단계 원칙, 팁까지.

일을 맡겨야 하는 입장이라면, 강의를 통해 실제적인 도움을 받으시기 바랍니다.

▶교육대상

1. 어떻게 일을 지시해야 할지 몰라 혼자서 일에 파묻힌 팀장

2. 일을 잘 맡기는 방법이 궁금한 리더

3. 다양해지는 팀원 구성에 맞추어 준비하고자 하는 리더

▶주요교육내용

1. 리더의 5가지 유형

2. 난감한 팀원에게 일을 맡기는 5가지 원칙

3. 철부지형 팀원에게 일 맡기기

4. 초성실 터널 시야형 팀원

5. 배째라형 팀원

6. 트러블메이커형 팀원

7. 귀차니스트 팀원

8. 무념무상형 팀원

9. 업무 당당 거부형 팀원

10. 언행불일치형 팀원

11. 우수한 사원

12. 일을 잘 맡기기 위한 5단계 원칙

​▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.