비즈니스 사이클 안에서 발휘해야 하는 18가지 비즈니스 역량을 통해 여러분의 비즈니스 역량을 끌올해드립니다.

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▶교육대상

1. 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원

2. 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원

▶주요교육내용

1. 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요

2. 인식력: 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요

3. 결단력: 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요

4. 위임력: 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요

5. 조사력: 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요

6. 분석력: 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요?

7. 창의력: 사고를 전환하면 해법이 보일거예요.

8. 기획력: 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요

9. 실행력: 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠?

10. 실무력: 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요

11. 측정력: 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다?

12. 평가력: 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요

13. 제기력: 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요

14. 표현력: 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요

15. 전달력: 나는 소통에 능한 팀원일까요?

16. 검토력: 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘하지는 않아요

17. 협상력: 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다

18. 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요

19. 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요

20. 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다​

​​​​▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.