전략 수립 실행하기 

앞서가는 기업의 경영전략은 과거 ‘관리’의 측면에서 ‘고객중심주의’로 확실하게 그리고 빠르게 이동하고 있다. 무조건적 파괴나 무분별한 혁신은 시장에서 외면 받고, 철저히 고객을 중심에 둔 경영철학, 이와 얼라인 되는 실행전략이 승패를 좌우할 수 있는 때이다. 

본 과정에서는 경영자들이 전략을 수립할 때, 수립한 전략을 실행할 때 고민되는 지점에서 인사이트를 얻을 수 있도록 다양한 이슈를 이해하기 쉽게 전달한다.

▶교육대상​​

1. 조직의 목표와 전략을 수립하는 경영자

2. 경영 전략과 사업 계획을 고민하는 담당

▶교육내용

1. 존 도어의 OKR 레볼루션 

기후변화와 새로운 부의 기회 

2. 배터리 전쟁 

리튬부터 2차 전지까지, 누가 새로운 경제 영토를 차지할 것인가 

3. 유저 프렌들리 

세상을 바꾸는 사용자 경험 디자인의 비밀 

4. 마스터스 오브 스케일 

세계에서 가장 성공한 기업가들에게 물었다 

5. 필패 신드롬 

유능한 직원도 실패하게 만드는 리더는 누구인가 

6. 처음 읽는 행동경영학 

고객과 직원의 행동을 슬쩍 바꾸는 1% 행동 설계의 비밀 

7. 데드라인 이펙트 

최고의 결과를 끌어내는 타임 전략 

8. 디스럽터: 시장의 교란자들 

파괴하는 자만이 새로운 제국을 짓는다 

​​▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.