조직문화의 기본, 제대로 알기 

조직문화에 대한 관심이 높아지고 있다. 2010년대 중반 플랫폼 기업들의 빠른 성장에는 그들만의 탁월한 조직문화가 역할을 했기 때문이다. 애자일, 린스타트업 등 수평 문화를 추구하는 조직문화가 번져가고 있지만, 시행착오가 거듭되고 있다. 

본 과정에서는 다양한 조직문화 사례를 분석함으로써, 비즈니스 성공을 좌우하는 바람직한 조직문화의 모습을 알아본다.

▶교육대상​​

1. 비즈니스의 성공을 위해 조직문화를 바로잡고 싶은 경영자

2. 비즈니스에 적합한 조직문화를 고민하는 부서 담당자

3. 비즈니스 성공과 조직문화의 관계에 관심 있는 직장인

▶교육내용

1. 일을 리디자인하라

변화의 시대에 직원의 만족도와 조직의 성과를 높이는 실전 전략

2. 다이버시티 파워

다양성은 어떻게 능력주의를 뛰어넘는가

3. OKR로 빠르게 성장하기 OKR & GROWTH

스타트업부터 대기업까지 바로 적용하는 OKR 실행법

4. 변화는 어떻게 일어나는가

새로운 행동, 믿음, 아이디어가 퍼져나가는 연결의 법칙

5. 공감이 이끄는 조직

리더의 공감 능력은 어떻게 자신감 있는 조직을 만드는가

6. 실험실의 쥐

왜 일할수록 우리는 힘들어지는가

7. 팀장 감정 수업

하기 힘든 말을 꺼내고, 불편함을 기꺼이 마주하는

8. 반대의 놀라운 힘

상상도 못한 해결책, 상상도 못한 혁신을 만드는

9. 두려움 없는 조직

10. 열정의 배신

하고 싶은 일만 하면 정말 행복해질까

​​▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.