가장 강력한 조직문화를 선언하는 방법

“우리 회사에는 결국 누가 남아야 하는가!”

조직문화가 어려운 이유는 두루뭉실한 조직문화의 방법론만을 제시하며, 이를 특정 기업에 적용하기 어렵기 때문이다.

본 과정에서는 과거의 암묵적 조직문화를 명문화시켜, 미래를 향하도록 규정하며 버릴 것은 버리고 필요한 것은 취하는 조직문화, 즉 컬처덱 제작 과정을 <컬처덱>의 저자 박창선 대표의 인터뷰를 통해 알아본다.

▶도서 무료제공

- 도서명: 컬처덱

▶교육대상​​

1. 조직 문화의 어려움 때문에 컬처덱 제작을 고민하는 직장인

▶교육내용

1. 컬처덱은 무엇인가

2. 조직문화는 좋은 인재를 붙잡을 수 있는가

3. 컬처덱은 어떻게 제작되는가

4. 컬처덱의 실패 원인

​​▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.