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컨텐츠 내용
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긍정심리학에서 배우다, 통섭인재의 변화관리 역량
과정소개
* 긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다
* 직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다.
* 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.
▶교육특징
• 박지윤과 함께 하는 심리학 하이라이트 광장
추리 소설 속에 묘사된 범인의 심리 묘사 명장면 베스트!
방송인 박지윤 아나운서가 스포츠, 영화, 저널 및 소설 등에 작용하는 사람의 심리를 데이터쇼로 구현하여 학습에 흥미를 배가한 에듀테인먼트 콘텐츠
• 강점과 장점을 활용한 긍정심리를 이용하여 조직과 구성원들의 변화관리 역량 업그레이드를 위한 원리와 스킬 제시
긍정심리의 핵심을 이용하여 조직과 구성원들에게 변화의지를 위한 경험 제공
▶교육대상
* 신규로 부임한 팀장 또는 조직의 중간 관리자
* 팀장의 공통 필수 역량을 조기에 습득하고자 하는 자
* 향상된 조직/성과 관리와 리더십 역량을 배양하고 싶은 팀장급 직원
▶ 내용전문가 : 차희연
• HRDVITA 대표
• 감정조절 코칭 연구소 소장
• 우송대학교 경영학과 교수
• 한국 도로공사 기획조정실 윤리경영 팀 자문교수
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
2. 긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
3. 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다.
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 행복한 도전을 위한 변화관리 |
2차시 | 적극적인 도전을 통한 변화관리 |
3차시 | 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |
4차시 | 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |
5차시 | 변화속의 긍정적인 의사결정 |
6차시 | 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |
7차시 | 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |
8차시 | 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |