* 로봇과 일하는 것에 익숙한 블루 칼라와는 달리 화이트 칼라는 로봇과 같이 일하는 환경이 낯설기만 합니다.

하지만 RPA는 사무, 행정직 일자리를 점차 대체, 강화 할 것으로 예측되고 있으며,

디지털전환 시대에는 RPA를 이해하여 업무에 맞게 디자인하고 활용하는 역량이 화이트칼라의 필수 역량이 되고 있습니다. 

> RPA란? (Robotic Process Automation)

PC에서 하는 단순반복적인 노동을 소프트웨어로 자동화하여 대체하는 서비스 

> RPA의 특징 

RPA는 최종 사용자의 관점에서 규칙 기반 비즈니스 프로세스로 설계, 사람 대신 단순 반복 작업을 끊임없이 대량으로 수행 

> RPA의 기대 효과

- 안정성: 민감한 데이터 접근 방지, 정보보호

- 정확성: 입력 오류 예방, 데이터 무결성

- 효율성: 고부가가치업무 분리, 인력 비용 감소

- 신속성: 24시간 작업 가능, 높은 숙련도

- 경제성: 인건비 감소, 피크시즌 추가인력 불필요

[프로세스 효율화로 사람은 창의적이고 고부가가치의 업무에 몰두 할 수 있게 됨]

▶교육대상

1. RPA 서비스를 도입 하고자 하는 담당자

2. 반복적인 업무로 비용과 프로세스의 혁신을 고민하는 담당자

3. 디지털 전환 시대에 맞는 역량을 개발하고 싶은 직장인

▶교육내용

1. 로봇프로세스 자동화(RPA)의 탄생

2. 로봇프로세스 자동화(RPA) 적용분야

3. 로봇프로세스 자동화(RPA)가 만드는 변화

4. RPA시대, 화이트칼라의 커리어 관리

5. 로봇프로세스 자동화(RPA) 확산의 이유

6. 로봇프로세스 자동화(RPA) 도입 사례: 롯데홈쇼핑

7. 로봇프로세스 자동화(RPA) 도입 사례: 현대해상

8. 로봇프로세스 자동화(RPA) Use Case: 제조, 통신, 에너지

9. 로봇프로세스 자동화(RPA) 도입 프로세스

10. 로봇프로세스 자동화(RPA) 사용 데모

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.