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컨텐츠 내용
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- 과정정보
핵심인재 선발을 위한 면접관 양성과정
과정소개
* 기업의 가치를 높이는 핵심인재 선발 방법 및 기업의 니즈를 충족하는 면접관 양성 방법 제시!
* 면접은 기업에 필요한 사람을 선발하는 동시에 기업의 이미지와 가치를 보여주는 지표가 됩니다.
* 면접관의 면접 목적과 선발하고자 하는 인재에 대한 이해도와 피면접자를 대하는 면접매너, 면접 시 보여주는 커뮤니케이션 스킬 등의 중요도가 높아지고 있습니다.
* 수강신청시 "기업지원" 으로 신청하여주시면, 연수원 담당자가 교육진행 관련하여 연락드립니다.
* 본 교육은 사내 오프라인 집합교육입니다.
면접관 양성과정 교육 신청서(다운로드 하여 사용하세요.)
▶교육특징
* 본 교육을 통하여 다양한 면접의 유형에 대응하고 현재 채용 트렌드에 부합하는 사내 전문 면접관을 양성할 수 있습니다
▶교육대상
1. 팀원들의 이탈을 방지하고 싶은 팀장, 직원들의 근속을 이끌고 싶은 조직문화 담당자, 오래 일하는 직원을 뽑고 싶은 인사 전문 담당자
▶주요학습내용
* 채용 트렌드 및 면접관 역할
- 채용면접의 최신트렌드 및 채용 브랜딩 이해
- 인재 영입을 위한 준비된 면접관의 이해
- 능력을 볼 것인가, 태도를 볼 것인가
- 블라인드 채용 이해 및 역량 개념 구조화
- [실습] 성과에 영향을 미치는 회사와 직무에 적합한 역량 탐색법
* 면접전형 프로세스와 진행 방법
- 대규모 공채시 24시간 연락망 가동
- 전산담당자 실시간 모니터링 및 관리
- 실시간 검사 여부, 결과 등 확인 가능
* 면접 운영 스킬
- 면접관의 역활
- 면접 Process 별 운영 방법
- 지원자와의 라포 형성
- Do & Don't
* 면접관 역량 및 태도
- 사례를 통한 면접관 평가오류 특성 파악
- 면접관 평가 오류 극복 방안
- 면접관 태도 및 이미지 메이킹 실습
- 주요 역량 질문 및 면접 관찰기록 실습
- [피드백] 관찰자 및 전문가 피드백
* 모의면접 실습
- 경험면접 실습
- 대표 모의면접관 선정
- 모의면접 진행
- 관찰자 피드백, 강사 피드백
- 발표면접 실습
- 대표 모의면접관 선정
- 모의면접 진행
- 관찰자 피드백, 강사 피드백
학습목표
2. 면접관으로서 갖추어야할 철학, 태도 및 스킬을 함양하여 현장에서 바로 활동 가능하도록 면접 유형별 실무교육을 익힐 수 있다.
3. 실제 채용 및 면접과정에 적용 가능한 면접관 매너와 커뮤니케이션 스킬을 익혀 면접에 적용할 수 있다.
4. 기업에 적합한 핵심인재를 선발할 수 있는 면접기법과 유효 질문의 제작방법을 익혀 면접에 반영할 수 있다.