연구개발 과제의 선정에서부터 연구기획, 수행, 성과관리, 사업화 등 연구개발 전 주기에 걸쳐 연구개발에 대한 기본적인 이해와 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시하는 교육입니다.

* 수강신청시 "기업지원" 으로 신청하여주시면, 연수원 담당자가 교육진행 관련하여 연락드립니다.

* 본 교육은 사내 오프라인 집합교육입니다.

프로젝트관리(PM)  역량 향상 교육 신청서(다운로드 하여 사용하세요.)

▶교육특징

* 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법 이해와 적용하는 교육입니다.

▶교육대상

1. 임직원

 ▶주요학습내용

* 프로젝트 관리자의 역량과 과제도출

- 업무성과 창출을 위한 사고와 필요역량

- 전략적 사고와 시스템적 사고

- 현업문제점 도출과 프로젝트 과제 선정

- 조직 및 외주관리

* 프로젝트 개요와 목표 설정

- 프로젝트 개요

- 현상 분석 및 목표 설정

- 목표의 요건과 목표 의식

- 원가관리 및 의사결정

* 프로젝트 수행 계획 및 정보분석

- 정보수집 및 분석 계획

- 추진담당 및 일정 계획

- 프로젝트관리 표준

- 범위 및 일정관리

* 프로젝트 요약 발표

- 의사소통 및 프로젝트 종료

- 완료평가 및 사후평가

- 효과적인 보고방법 및 발표