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컨텐츠 내용
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(리프레시) 핵심만 콕! 성과창출 기반조성과 실행전략
과정소개
누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.
▶교육대상
1. 멋진 성과를 언제나 갈망하는 직장인
2. 먼저 성과를 내고 싶은 실무자와 호통 치지 않으며 부하를 돕고 싶은 리더
▶학습내용
1. 관계설정
2. 조직운영
3. 목표설정
4. 전략수립
5. 역량개발
6. 평가 운영
7. 피드백&코칭
8. 성과창출 Mindset
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 성과창출의 본질적인 메커니즘과 프로세스를 이해한다.
2. 성과창출을 위해 필요한 각 단계별 핵심전략 수립 및 실행방안을 이해한다.
2. 성과창출을 위해 필요한 각 단계별 핵심전략 수립 및 실행방안을 이해한다.