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핵심만 콕! 창의적 의사결정의 핵심과 실천
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과정소개
의사결정은 대체 어떻게 해야 하는 걸까? 창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰하면서, 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 키우고, 세대 간 의사결정 방법의 차이를 존중과 상호보완으로 극복할 수 있도록 가이드 해 드립니다.
▶교육대상
1. 적절한 의사결정으로 성과를 내고자 하는 임직원
2. 창의적 의사결정을 통해 문제를 해결하고자 하는 실무자 및 리더
▶교육내용
1. 기업과 조직에서의 의사결정 상황
2. 의사결정의 의미와 효과적인 의사결정 방법
3. 경영전략별 의사결정
4. 산업·기업별 핵심 의사결정 사례
5. 창의적 의사결정 및 세대 간 상호보완적 의사결정 방법
6. 창의적 의사결정을 돕는 이론 및 Tool
7. 세대 간 의사결정 방법 이해
8. 권한과 책임 관련 의사결정의 세대간 차이 극복하기
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰할 수 있다.
2. 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 기를 수 있다.
3. 세대 간 의사결정방법의 차이에 대해 이해하고 존중하며 상호보완하는 방법에 대해 설명할 수 있다.
2. 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 기를 수 있다.
3. 세대 간 의사결정방법의 차이에 대해 이해하고 존중하며 상호보완하는 방법에 대해 설명할 수 있다.