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2000년생이 온다, 초개인 세대 탐구
![과정 이미지](https://cdn.malgnlms.com/cdndata/kitanet/file/bde3fabb08858b77b0e386cbed69139a.png)
과정소개
MZ세대와 기성세대의 갈등이 아직도 계속되는 지금, 이제는 2000년생이 온다!
AI보다 더 AI같고, ‘탈 회사형’ 사고가 기본값인 그들에 대한 모든 것!
‘90년생이 온다’의 작가가 전하는 2000년생과 조직이 공존하는 노하우를 공개합니다.
▶교육대상
1. 자신과 다른 세대인 선배, 후배의 말과 행동이 이해가 되지 않는 직장인
2. 조직을 이끌면서, 구성원의 조화를 이뤄야 하는 리더
▶교육내용
1. 새로운 세대가 원하는 가치, '공정'
2. 공무원 시험 열풍이 갑자기 사라진 이유
3. 새로운 세대는 '왜?'를 묻는 사람들
4. 챗GPT와 함께 등장한 인공지능형 인간
5. '초'합리적인 선택을 하는 사이보그형 인간
6. '초'자율적 인간이 사회생활 하는 법
7. 왜 그들은 회사를 그만두는 것일까
8. 시대에 맞는 온당한 조직 문화로 가는 법
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 90년대생과 2000년대생의 차이점을 통해 바람직한 조직 문화를 만들어 내기 위한 방법을 알 수 있다.
2. 2000년대의 시대 특징과 젊은 세대의 사고방식을 연관지어 이해할 수 있다.
3. 모든 세대가 서로 온당하게 느끼는 조직 문화를 만드는 방법을 알 수 있다.
2. 2000년대의 시대 특징과 젊은 세대의 사고방식을 연관지어 이해할 수 있다.
3. 모든 세대가 서로 온당하게 느끼는 조직 문화를 만드는 방법을 알 수 있다.