"완전고용도, 평생직장도 없는 2020년대! 어떻게 하면 내 가치를 어떻게 상승시킬지 부지런히 고민해야 할 시기다.

본 과정은 개인과 조직의 동반성장을 위한 경력개발의 개념을 제시하고 있으며, 경력개발의 한 방법으로서 스마트워크의 적용 및 실무 코칭의 상세 내용에 대해 자세히 소개하고 있다."

 

▶교육대상

1. 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자

2. 리더십과 조직문화 개선에 관심이 있는 경영진 및 리더십 담당(예정)자

3. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자

 

▶주요교육내용

1. 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가

2. 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것

3. VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라!

4. 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1

5. 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2

6. 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계

7. 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론

8. 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우

9. 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우

10. 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우

11. 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다

12. 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라!

13. 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라!

14. 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정

15. NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량

16. 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화

17. 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초

18. 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축

19. 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구

20. 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기

21. 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라!

22. 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서

23. 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라!

24. 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력

25. 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기

26. 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다!

27. 권위자의 리더십 Part 1

28. 권위자의 리더십 Part 2

29. 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라!

30. 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라!

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. (리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있다.
2. (조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있다.
3. (개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있다.
4. (조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있다.
5. (리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있다.