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컨텐츠 내용
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- 과정정보
직무평가 및 직무급 설계
과정소개
직무평가의 중요성을 이해하고 직무평가를 수행하고 직무급을 설계하는 데 필요한 지식과 기술을 습득하는 데 중점을 둡니다.
▶교육대상
1. 조직 내에서 직무평가를 수행하거나 이를 활용하려는 조직 멤버
2. 인사 담당자
3. 조직 개선 팀 멤버
4. 직무평가와 직무급 설계에 관심이 있는 모든 학습자
▶학습목차
1. 직무평가의 활용 및 방법
2. 직무평가모형의 정리 및 예시
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 직무평가의 목적과 중요성을 이해하고 언제, 어떻게 직무평가를 수행할 수 있는 능력을 키웁니다.
2. 직무평가모형과 직무급 설계 방법을 습득하여 조직의 직무와 직원을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
2. 직무평가모형과 직무급 설계 방법을 습득하여 조직의 직무와 직원을 효과적으로 관리할 수 있습니다.