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컨텐츠 내용
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- 과정정보
직무분석의 활용
과정소개
직무분석의 중요성을 이해하고 실무에서 직무분석을 어떻게 수행하고 활용할 수 있는 능력을 키우는 데 중점을 두고 있습니다.
▶교육대상
1. 직무분석을 수행하거나 이를 활용하려는 조직 멤버
2. 인사 담당자
3. 직무와 업무 분석을 필요로 하는 학습자
▶학습목차
1. 직무분석의 목적 및 활용
2. 직무분류체계 및 실무적용
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
|
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 직무분석의 목적과 중요성을 이해하고 언제, 어떻게 직무분석을 수행할 수 있는 능력을 키웁니다.
2. 직무분류체계와 이를 실무에 적용하는 방법을 습득하여 조직의 업무를 더 효과적으로 관리하고 개선할 수 있습니다.
2. 직무분류체계와 이를 실무에 적용하는 방법을 습득하여 조직의 업무를 더 효과적으로 관리하고 개선할 수 있습니다.
