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컨텐츠 내용
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- 과정정보
HR전문가를 위한 평가보상 컨설팅_성과주의 극대화를 위한 평가가이드
과정소개
기업의 HR 전문가들이 성공적인 평가 및 보상 시스템을 설계하고 운영할 수 있도록 구성되었고 이 과정을 통해 성과주의 기반의 조직 문화를 정립하고, 전략적인 인사 관리를 실행할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다.
▶교육대상
1. HR 담당 학습자
2. 팀장, 매니저, 임원 등 주요 인사책임자
3. 공인노무사 시험 준비 학습자
▶학습목차
1. 성과주의 패러다임시프트 및 전략적 평가제도의 개요
2. 객관적 평가지표의 수립
3. 최적화된 평가체계의 설계
4. 참여적 평가프로세스의 정립
5. Calibration Session 및 리더의 역할
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 전략적 성과관리 운영을 위해 리더에게 새로운 Perspective 제고
2. 상시적/육성형 성과관리 정착을 위한 리더 운영 역량 강화
3. 리더/팀원 참여형 성과관리 프로세스 운영을 통해 평가 결과의 수용성 강화
2. 상시적/육성형 성과관리 정착을 위한 리더 운영 역량 강화
3. 리더/팀원 참여형 성과관리 프로세스 운영을 통해 평가 결과의 수용성 강화
