전략적 총무업무 수행을 위한 아웃소싱, 인력수급, 구매, 자산관리 핵심 실무 가이드!

총무업무는 직무내용이 복잡하고 다양하여, 업무처리가 번거로운 경우가 많이 있습니다. 그렇다고 하여 총무업무를 무심히 처리하면 '총무의 혼란은 경영의 혼란'으로 이어져 기업경영의 효율을 크게 저해하게 됩니다. 특히 직무 수행에 있어서 고효율을 요구하는 현재의 경영환경 속에서 조직에 영양분을 제공하고, 윤활유 역할을 담당하는 총무담당자의 역할은 그 어느 때보다 중요하다고 볼 수 있습니다. 

또한 기업에서 총무 및 구매업무를 담당하고 있다면 기업의 자산관리실무 절차를 이해하고, 자산관리의 통일성을 기할 수 있어야 합니다. 

본 과정은 총무업무의 효율적인 수행과 관리능력 향상을 위하여 총무업무 수행에 필수항목인 총무관리, 사무행정, 아웃소싱, 계약관리, 자산관리 등의 내용으로 구성되어 있습니다.

▶교육대상​​

1. 총무, 경영지원, 경영관리, 인사, 사업부 관리 파트 실무진 및 부서장

2. 총무부문 자산관리 실무진 및 부서장

▶학습목차

1. 총무업무 패러다임

2. 조직변화 전략

3. 법인존립관리

4. 사무환경관리

5. 기록물 관리

6. 아웃소싱 및 영업비밀관리

7. 행사 및 복리후생관리

8. 총무계약관리

9. 자산의 구분

10. 고정자산관리 프로세스

11. [유형자산] 부동산자산 기초공부

12. [유형자산] 부동산자산 취득

13. [유형자산] 동산자산 취득

14. [무형자산] 무형자산 취득

15. [자산 사용관리] 자산 사용(운영)

16. [불용자산] 자산 처분

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.