국내 CEO들은 기업 경영이 점점 복잡해지고 예측 불가능해지는 상황을 타계하기 위한 새로운 대안을 내놓는데 창의적인 인문학적 사고가 큰 도움이 된다고 말한다. 

실례로, 故 스티브 잡스는 자신의 상상력은 IT기술과 인문학의 결합에 기초한다고 말했고, 전세계 7억명이 가입했다는 페이스북을 만든 마크 주커버그는 자신의 취미가 그리스 라틴 고전을 원전으로 읽는 것이라고 말할 정도로 세계 유명 기업 경영가들은 인문학을 곁에 두고 있다. 그에 따라, 인문학을 통해 학습자의 흥미와 학습 욕구를 증진시키고, 실무와 관련된 기업 사례와 의사 결정 능력과 관련된 지식을 통해 시장을 선도하는 경영 혁신 아이디어 뱅크로서 발돋움하는 과정이다.

▶학습대상​​

1. 기획, 마케팅 직무 신규진입자 및 전 직원 대상

▶학습목차

1. 조직과 의사결정과정: 로마제국의 1천년의 영광

2. 아웃 소싱과 오프쇼어링의 대가: 로마인

3. 의사 결정의 숨은 권리: 사무실 구조

4. 의사 결정 시스템: 개성 상인

5. 실패한 의사결정 마주하기

6. 집단 의사 결정: 중세 수도원

7. 의사결정의 문서화: 손자병법과 해적

8. 고객 만족 경영: 경전

9. 편견 없애기: 베이컨

10. 직관적 사고: 철학자들

11. 질문 활용: 세계적 대학들

12. 담론 문화: 카페

13. 조직구성원의 창의력 발취: 레오나르도 다빈치

14. 기업 경영과 감정 이해: 레닌 외

15. 조직개편과 적재적소: 중국 용인술

16. 의사 결정과 경제학 그리고 인문학

​▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.