구매업무의 핵심, 협력업체와 제휴관계 유지 노하우 제시!

구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품, 서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 다루기는 쉬운 일이 아닙니다. 

본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.

▶교육대상

1. 구매관리, 공급관리, 생산관리, 자재관리 실무자 및 관리자

2. 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자

▶교육내용

1. 구매관리와 협력업체관리의 관계

2. 협력업체관리 개요와 관리 프로세스

3. 신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스

4. 협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트

5. 협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트

6. 협력업체 정기 평가 및 사후관리

7. 협력업체 리스크 관리

8. 협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.