▶설비보전활동의 주요기능과 추진방법, 설비관리의 단계별 추진사례를 통한 자사 설비효율관리의 구축 등 설비의 운전효율방법을 교육과정 과정

▶설비보전관리의 의미를 이해하고, 보전주기 결정과 설비정보관리시스템 운용방법 습득

▶교육대상

- 생산기술, 설비보전관리 담당자, 기계설비 담당자, 설비설계업체

- 생산, 기술, 공무, 설계, 자동화 관련 부서의 기술자 및 관리자

- 설비 운전·정비 관리 담당자, 생산설비/제조부문 오퍼레이터·감독자 등

▶교육내용

1. 설비보전관리이해

- 설비보전관리의 의미와 위치를 이해

- 설비보전관리의 중요성과 목적을 파악

2. 설비보전관리

- 설비보전관리개념

- 설비관리 기준에 의거하여 설비 보전계획 항목을 선정

- 설비별 최적화된 보전주기를 결정

3. 설비보전계획

- 설비관리 기준에 의거하여 설비 보전계획 항목을 선정

- 설비별 최적화된 보전주기를 결정

- 설비보전 계획서 작성

- 설비점검

4. 설비계획보전(예방보전)

- 설비보전계획과 생산계획 확정

- 준비된 필요자원을 활용하여 보전을 실시

- 경제성을 위하여 보수시간 단축과 인력, 비용절감

- 설비계획보전(윤활관리, 개량보전)

5. 설비예지보전

- 설비예지보전,설비신뢰성관리

- 설비의 중요도에 따라 예지보전 대상설비를 선정

- 선정된 설비의 예지보전 관리 대상항목 측정

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.