자신의 역량을 향상시키고 조직 내에서 핵심 인재로 성장하고자 하는 학습자를 위한 과정입니다.
학습자가 성과를 내고 상사의 기대에 부응하기 위한 실용적인 스킬과 업무 습관을 개발하는 데 중점을 둡니다.

본 과정은 리더가 팀을 효과적으로 이끄는데 필요한 인문학적 관점을 제시하고, 리더십의 본질을 탐구하는 교육 프로그램으로 팀장 및 리더로서 역할을 수행하는 분들을 대상으로 합니다.

본 과정은 중견사원들을 대상으로, 업무 역량을 향상시키고 조직 내에서의 역할과 책임을 이해하는데 도움을 주는 교육 프로그램으로 중견사원의 핵심 역량과 그들이 "Great 팔로워"로서의 역할을 수행하는 방법을 다룹니다.

중간 관리자 및 간부들을 위한 교육 과정으로, 조직 내에서의 성공과 리더십을 향상시키는 방법을 제시합니다.
자기인식부터 조직문화의 이해, 멘토와 코칭, 그리고 부하직원 및 상사와의 효과적인 소통까지 포괄적으로 다루며 중견간부들이 조직에서 뛰어난 리더로 성장하는데 도움을 줍니다.

경영자와 리더들을 위한 심층적인 경영 학습 과정으로, 다양한 주제를 통해 경영에 관한 풍부한 지식과 실무적인 능력을 향상시킬 수 있습니다. 5개의 강의로 구성되어 있어 각 주제에 대한 폭넓은 이해와 전략적 사고를 기를 수 있습니다.

본 과정은 리더십과 리더로서의 역할을 탐구하며 개선하고자 하는 개인 및 전문가를 위한 과정으로 리더가 자신과 팀을 효과적으로 이끄는 방법을 다룹니다. 학습자들은 리더십 관련 개념, 역할, 조건, 소통, 코칭, 감정관리, 성과관리, 자기관리, 그리고 인성에 대한 기초를 학습하고자 합니다.

조직의 임원이 되기 위해 필요한 기초적인 역량을 개발하는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다. 이 과정은 임원이 되고자 하는 개인을 대상으로 합니다.

고객과의 직접적인 접점에서 일하는 리더들이 감정노동을 효과적으로 관리하고, 팀원들에게 긍정적인 영향을 미치는 방법을 배우는 과정입니다.

고객과의 직접적인 접점에서 일하는 리더들이 감정노동을 효과적으로 관리하고, 팀원들에게 긍정적인 영향을 미치는 방법을 배우는 과정입니다.

현대 세대 후배들의 다양한 행동 양식을 이해하고, 그 이면에 숨겨진 기대와 의도를 파악하여 효과적인 협력 방안을 모색하는 데 중점을 둡니다.
그리고 리더로서 후배의 증상별로 부적절한 대응 방안을 살펴보며, 건설적인 소통 및 관리 전략을 개발하는데 도움을 드리는 과정입니다.

본 과정은 신임 팀장의 성공적인 팀 리더로의 성장을 지원하는 과정으로 팀원들과의 원활한 소통과 신뢰 관계를 형성하여 효과적으로 팀 운영을 가능하게 하는 실질적인 스킬을 알려드립니다.

해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.

의사결정은 대체 어떻게 해야 하는 걸까? 창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰하면서, 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 키우고, 세대 간 의사결정 방법의 차이를 존중과 상호보완으로 극복할 수 있도록 가이드 해 드립니다.

기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 어떤 역량이 가장 필요할까? 기업경영의 성패가 리스크 관리에 달려 있습니다. 리스크 상황에 따라 리더십을 발휘할 수 있도록 노하우를 습득하고, 조직의 미래경영전략 수립에 필요한 리스크 관리 스킬을 소개합니다.

MZ세대와 기성세대의 갈등이 아직도 계속되는 지금, 이제는 2000년생이 온다!
AI보다 더 AI같고, ‘탈 회사형’ 사고가 기본값인 그들에 대한 모든 것!
‘90년생이 온다’의 작가가 전하는 2000년생과 조직이 공존하는 노하우를 공개합니다.

다양한 가치관을 가진 세대가 공존하는 조직에서 조직 구성원들의 심리를 파악하는 것 또한 중요해지고 있습니다.
심리학 이론을 바탕으로 조직 심리를 다양한 시각으로 바라보고, 조직 구성원들을 올바른 방향으로 이끌어가는 리더의 자질이 무엇인지 확인할 수 있습니다.
본 과정을 통해 올바른 차세대 리더가 되기 위한 준비를 할 수 있습니다!

요즘 직장인들은 왜 ‘조용한 사직’을 결심할까? 팬데믹과 엔데믹을 겪고, AI와 챗GPT의 혁신을 겪으면서 우리의 사고와 관계 등에 많은 변화를 가져왔습니다. 이제는 코로나 이전의 조직문화에 대한 한계와 함께 새로운 시대적 흐름을 반영한 조직문화가 필요합니다

3년차가 10년차로 이어질 수 있도록! 흔히들 요즘 '대퇴사 시대'가 열렸다고 합니다. 치열한 취업 경쟁을 뚫고 입사한 회사더라도 실망하면 가차 없이 퇴사하고 다른 곳으로 가죠. 그런데 과연 다른 회사로 가면 다 해결될까요? 커리어 개발과 성장에 대한 새로운 기회는 외부에만 있는 것이 아니라 내부 즉, 지금 내가 머무는 조직에도 있다는 것을 알려주는 교육입니다.

본 과정에서는 성과관리를 위한 BSC, MBO, OKR 등 성과관리 툴의 적용 방법과 목표설정, 목표확정, 성과코칭 방법 등 조직의 성과관리 방법을 사례 기반으로 알려드립니다.

"대리·과장급 실무자를 위한 핵심 비즈니스 스킬 교육 과정!
주도적으로 업무를 수행하며 조직의 한계를 뛰어넘는 탁월한 플레이어로 성장할 수 있는 마인드와 실무 스킬을 제공합니다."