본 교육 과정은 컨설팅 업계에 처음 발을 들인 신입 컨설턴트 또는 기획팀 업무가 처음인 분들을 대상으로 하며, 효과적인 문서 작성 기술을 개발하는 데 중점을 둡니다. 

게임회사에 프로젝트 제안서를 보내야 하는 과정에서 주니어 컨설턴트가 만든 문서에 대해 피드백 하는 과정을 처음부터 하나하나 설명합니다. 

총 14개의 차시로 구성되어 있고, 학습자 입장에서 간단하게 이해만 해도 바로 적용 가능한 부분은 시간이 5분도 안 될 정도로 짧은 것도 있습니다. 시간 채운다고 굳이 길게 설명한 부분이 없습니다.

 

▶교육대상​​

1. 컨설팅 업계에 입문한 신입 컨설턴트

2. PPT로 제안서를 직접 작성해야 하는 솔루션 셀링 영업 직원

3. 문서작성에 관심있는 학습자

 

▶교육내용​

1. Our understanding 보완 (feat. 미팅 노트 참고) (online-video-cutter.com)

2. 헤드메시지(리드메시지)의 역할과 보완 방법

3. 방법론 전체 모양 깔끔하게 정리하기 (feat. 손 스케치)

4. 방법론 본문 틀 잡기 (feat. MECE 고려)

5. 방법론 본문 항목 구조화하기 (feat. 균형감 고려)

6. 방법론 품질 향상, Our understanding과 방법론의 정렬

7. 방법론 끝 손질, 마스터까지 건드리는 끝 손질

8. 방법론 이후의 상세(세부) 페이지 구도 잡기

9. 산출물 이미지 작성 방법, 참고 이미지 관리 팁

10. 단계별 산출물을 만들기 위한 WBS(Work Breakdown Structure)

11. 정갈한 문서, 여러장 보기를 통한 흐름 정리,도형과 글자의 위치 및 크기 조정

12. 최종 마무리

 

​​▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

학습목표

1. 기본기 강화: PPT 문서 제작의 기본 원칙과 기법을 이해하고 어떻게 하면 유기적인 흐름을 갖고 있는 전체 스토리를 전개할 수 있는지 이해합니다.
2. 품질 향상: 더욱 적확한 단어나 문구 사용을 통한 문서 전체의 품질을 향상시킵니다.
3. 가독성 향성: 문서를 보는 리더 입장에서 정갈하고 깔끔한 문서를 만들 수 있는 역량을 개발합니다.
4. 피드백 방법: 리더가 본 과정을 학습할 경우 주니어에게 어떤 포인트로 피드백을 하면 좋은지 방법을 학습(간접 체험)합니다.