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(리프레시) 핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기
문제는 To-be와 As-is의 Gap이다! 다양한 문제를 직면한 현대인들에게 필요한 해결 방법을 알려드립니다. 문제란 무엇인지, 왜 나만 문제를 느끼게 되는지, 어떤 방식으로 풀어나가야 할지, 원인 분석부터 통찰에 이르는 다양한 해결방법을 제시해드립니다.
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[Biz 아카이브] 불확실성 시대의 문제해결과 의사결정
본 과정에서는 프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 이를 통해 이성과 직관의 통합작용으로 문제해결 프로세스를 체계화할 수 있고, 논리적 사고에 기반한 문제해결 툴(Tools)과 스킬을 함양할 수 있습니다.
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핵심만 콕! 문제 원인 파악과 창조적 문제 해결
문제 해결력이 곧 업무 능력이다!
업무 상황에서 끊임없이 발생되는 복잡 다양한 문제에 대해 프로세스적 접근을 통해 원인 파악과 창의적 해결 솔루션을 찾아 업무 효율과 성과를 동시에 높일 수 있다.
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(리프레시) 핵심만 콕! 합리적 선택과 의사결정
상황을 이기는 의사결정 스킬!
꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 의사결정의 로직 및 방법에 대한 파악과 의사결정 프로세스와 현업 적용에 필요한 실전 스킬을 담고 있다.
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전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷
본 과정에서는 ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’ 등 체계적 문제해결 프로세스를 익히고, 현업에 쉽고 빠르게 적용 가능한 다양한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다. 그리고 단순히 방법을 익히는 것뿐만 아니라 이를 어떻게 실제 실행에 옮길 수 있는지 실천 스킬 역시 익힐 수 있습니다.
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손자병법에서 배우다, 통섭인재의 의사결정 역량
박재희 교수가 손자병법을 현대적으로 해석하여 생생한 강의로 리더에게 필요한 통찰력을 제공합니다. 고전의 인문학적 사고를 바탕으로 기업 조직에서 필요한 리더의 핵심 역량인 의사결정 역량을 강화할 수 있는 과정입니다.
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8가지 에피소드로 읽는 의사결정의 비밀(사례를 통해 배우는 직무 의사결정)
본 대안과 선택의 목적을 규정짓는 기준이 되는 자신만의 의사결정의 틀을 구축하는 방법을 학습할 수 있습니다.
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No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬
현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득하고, 경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법 제공
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