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핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 8차시
- 교육시간
- 4시간
* 프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다. 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다.
▶교육대상
- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
- PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
- 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
▶학습내용
1. 프로젝트 관리 Overview
2. 포트폴리오 관리
3. 범위 및 일정관리
4. 원가관리 및 의사결정
5. 위험관리
6. 품질관리 및 통제
7. 조직 및 외주관리
8. 의사소통 및 프로젝트 종료
▶수료기준
|
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
|
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
강의목차(총 8강)
-
1. 1. 프로젝트 관리 Overview 29분
2. 2. 포트폴리오 관리 24분
3. 3. 범위 및 일정관리 27분
4. 4. 원가관리 및 의사결정 27분
5. 5. 위험관리 25분
6. 6. 품질관리 및 통제 30분
7. 7. 조직 및 외주관리 28분
8. 8. 의사소통 및 프로젝트 종료 31분
