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비전공 IT 사업 발주 및 관리 업무 담당자를 위한 필수지식
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 9시간
비전공자로서 IT 개발 프로젝트의 발주 및 관리(발주사PM)를 맡게 된 분들을 위한 강의입니다. IT를 모르는 상태에서 갑자기 IT 시스템 개발 발주 및 진행 관리 업무를 맡아 어려워 하시는 분들에게 발주사 PM의 입장에서 필요한 IT 전체 진행 과정을 알려드리고, 각 과정 별 업무를 수행하는 방법을 알려드립니다. 이와 함께 15년 이상의 IT 발주사PM, 수행사PM 업무를 진행하며 얻은 관리를 노하우를 전달하여 단순히 일하는 법을 알려드리는 것이 아닌 잘 하는 방법을 가이드 드리도록 강의를 준비했습니다.
▶교육대상
1. 비전공자로서 갑자기 IT 개발 사업 발주 및 관리 업무를 맡아 어려움을 겪는 분
2. 현재 IT 개발 발주 PM 업무으로 어려움을 겪는 분
3. 전공자이지만 IT 개발 사업 발주 및 관리의 전문적인 지식이 부족한 분
4. IT 사업 기획 업무 담당자라 언젠가 IT 개발 발주 및 사업 관리를 해야 하는 분
▶교육내용
1. 강의 개요
2. IT 전체 영역 큰 그림 보기
3. IT 개발 프로세스 상세
4. 사업(발주) 관리 관점의 IT 프로젝트 프로세스
5. 기본 발주 준비 프로세스
6. 발주 단계 개발 기획 방법
7. 시스템 도입 방법론 선택 가이드
8. 시스템 개발 방법론 선택 가이드
9. 발주 단계 개발 비용 산정 방법
10. 발주 단계 개발 비용 산정 방법(비용산정 상세방식-시뮬레이션)
11. RFP 작성 방법
12. 제안서 및 제안 발표 평가 방법
13. 계약 협상 방법
14. IT 프로젝트 발주사 TFT 구성 방법
15. IT 개발 프로젝트 담당자 대응 방법
16. 주요 보고 및 회의 관리
17. WBS 검토 관리 방법
18. 요구사항 분석 단계 관리 방법
19. 설계 자료 검토 관리 방법
20. 디자인 결정 관리 방법
21. 개발 HW 관리 방법
22. 개발 네트워크 관리 방법
23. 개발 진척 관리 방법
24. 테스트 관리 방법
25. 검수 및 오픈 유지보수 관리 방법
26. 사업 관리 방법
27. 보안 관리 방법
28. 표준화 및 품질 관리 방법
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. IT 사업 발주 관리를 위한 큰 그림 이해2. IT 사업 발주 준비 및 발주 단계 상세 지식습득(개발비용 산정, RFP작성 포함)
3. 개발 업체 평가 및 계약 단계 상세 업무 지식 습득
4. IT 개발 진행 관리 단계 상세 업무 지식 습득
